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2021工程项目组织与管理-多项选择题_7(精选试题)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的核心是确保项目的哪些方面？()

A.成本、质量、时间

B.范围、成本、时间

C.范围、质量、时间

D.范围、成本、质量

2.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.软件测试

3.项目团队建设过程中，以下哪种行为有助于提高团队的士气和合作效率？()

A.强调个人贡献

B.设立明确的责任和权限

C.忽视个人差异

D.鼓励团队成员相互竞争

4.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.在项目沟通管理中，以下哪种工具最适合用于跨文化团队沟通？()

A.会议

B.沟通计划

C.文档

D.多媒体

6.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的关键要素？()

A.交付时间和地点

B.价格和支付条款

C.技术规格和性能标准

D.项目的目标

7.在项目干系人管理中，以下哪种方法可以帮助识别干系人？()

A.干系人分析

B.项目进度计划

C.项目范围说明书

D.项目成本估算

8.在项目质量管理中，以下哪种方法是用于确保项目可交付成果满足质量标准的？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

9.在项目沟通管理中，以下哪种方式最适合用于传递敏感信息？()

A.会议

B.邮件

C.电话

D.非正式讨论

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目组织与管理中的关键成功因素？()

A.明确的项目目标

B.有效的沟通

C.良好的团队合作

D.预算控制

E.合适的技术

11.在项目进度控制中，以下哪些是常见的进度控制工具？()

A.甘特图

B.PERT图

C.状态报告

D.资源甘特图

E.矩阵图

12.工程项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险回避

13.以下哪些是工程项目采购管理中的关键步骤？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购谈判

E.采购验收

14.在工程项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量检查

三、填空题(共5题)

15.工程项目组织与管理中，项目管理计划是项目团队在项目执行阶段遵循的文件，它通常包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和[答案]等方面的规划。

16.在项目沟通管理中，[答案]是确保项目信息有效传递给所有相关干系人的过程。

17.项目风险管理中，[答案]是指识别项目可能面临的风险，并分析其发生的可能性和影响。

18.工程项目中，[答案]是指确保项目交付成果符合既定的质量标准。

19.在工程项目组织与管理中，[答案]是指对项目团队进行有效管理和协调，以提高项目成功的可能性。

四、判断题(共5题)

20.项目范围管理的主要目的是确保项目团队按照项目计划完成所有的工作。()

A.正确B.错误

21.在项目沟通管理中，所有项目信息都应该向所有干系人公开。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制中，只有当项目实际进度落后于计划进度时，才需要进行进度调整。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的活动。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理过程中，风险规避策略是指避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目组织与管理中，如何进行有效的项目团队建设？

26.在工程项目中，如何进行有效的风险管理？

27.工程项目中，如何进行有效的成本控制？

28.在工程项目中，如何确保项目质量满足要求？

29.工程项目中，如何进行有效的沟通管理？

2021工程项目组织与管理-多项选择题_7(精选试题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目进度控制的核心是确保项目按照预定的时间表完成，同时涵盖项目的范围和成本。

2.【答案】A

【解析】流程图主要用于描述流程，而质量保证更多关