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2025年保安队长工作个人年终总结6篇
第一篇
2025年即将画上句号，在这一年里，作为保安队长，我带领保安团队坚守岗位，为公司的安全稳定保驾护航。以下是我对这一年工作的详细总结。
一、团队建设与管理
1.人员招聘与培训：年初，根据公司的发展需求和安全防范标准，我们进行了新一轮的保安人员招聘。通过严格的面试和体能测试，选拔出了一批身体素质好、责任心强的新队员。入职后，为他们制定了全面的培训计划，涵盖了安保知识、消防技能、应急处理等多个方面。定期组织业务培训，邀请专业的教官进行授课，同时开展岗位练兵活动，让队员们在实践中提升技能。通过这些培训，新队员们迅速适应了工作环境，能够独立完成各项
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