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2025年国家开放大学《企业战略管理》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业战略管理的基本特征不包括()
A.长远性
B.系统性
C.独立性
D.动态性
答案:C
解析:企业战略管理具有长远性、系统性、动态性等特征,但并非独立性,因为战略制定和实施需要考虑内外部环境因素,并与企业各部门协同进行。
2.企业外部环境分析的主要方法包括()
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.五力模型分析
D.龙卷风分析
答案:B
解析:PEST分析是常用的外部环境分析方法,通过分析政治、经济、社会和技术四个方面的因素,帮助企业了解外部环境。SWOT分析、五力模型分析、龙卷风分析等更多用于内部环境和战略匹配分析。
3.企业使命的表述通常不包括()
A.企业存在的目的
B.企业的主要业务
C.企业的价值观
D.企业的财务目标
答案:D
解析:企业使命主要阐述企业存在的目的、主要业务和价值观,而财务目标是企业战略目标的一部分,通常在财务战略中具体表述。
4.企业愿景的主要作用是()
A.指导企业日常运营
B.明确企业的长期发展方向
C.规定企业的组织结构
D.制定企业的营销策略
答案:B
解析:企业愿景描绘了企业未来的理想状态和长期发展方向,对企业战略制定和实施具有指导作用,但并不直接指导日常运营、规定组织结构或制定营销策略。
5.企业战略层次由高到低依次是()
A.公司战略、业务战略、职能战略
B.业务战略、公司战略、职能战略
C.职能战略、业务战略、公司战略
D.公司战略、职能战略、业务战略
答案:A
解析:企业战略层次通常分为公司战略、业务战略和职能战略,公司战略是最高层次,决定了企业整体发展方向;业务战略是中间层次,针对具体业务单元;职能战略是最低层次,涉及企业内部各部门。
6.企业资源基础观的核心观点是()
A.企业的竞争优势来源于外部环境
B.企业的竞争优势来源于内部资源和能力
C.企业的竞争优势来源于政府政策
D.企业的竞争优势来源于市场竞争
答案:B
解析:企业资源基础观认为企业的竞争优势主要来源于其独特的内部资源和能力,这些资源和能力难以被竞争对手模仿或替代。
7.企业能力分析的主要内容包括()
A.企业的技术水平
B.企业的管理能力
C.企业的财务状况
D.以上都是
答案:D
解析:企业能力分析包括企业的技术水平、管理能力、财务状况等多个方面,全面评估企业的内部资源和能力。
8.企业战略实施的关键环节不包括()
A.战略目标分解
B.资源配置
C.组织结构调整
D.战略评估
答案:D
解析:战略实施的关键环节包括战略目标分解、资源配置、组织结构调整等,战略评估属于战略控制阶段的内容。
9.企业战略控制的主要方法包括()
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.预算控制法
D.以上都是
答案:D
解析:企业战略控制方法多样,包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、预算控制法等,可以根据企业实际情况选择合适的控制方法。
10.企业战略变革的主要阻力来源包括()
A.员工利益受损
B.组织文化冲突
C.信息不对称
D.以上都是
答案:D
解析:企业战略变革可能面临来自员工利益受损、组织文化冲突、信息不对称等多方面的阻力,需要采取有效措施加以应对。
11.企业愿景与战略目标之间的关系是()
A.愿景决定目标
B.目标决定愿景
C.两者相互独立
D.两者没有关系
答案:A
解析:企业愿景是企业的长期追求和理想状态,它为战略目标的制定提供了方向和依据。战略目标是实现愿景的具体步骤和阶段性成果,因此愿景决定目标。
12.下列不属于企业外部环境分析内容的是()
A.竞争者分析
B.供应商分析
C.内部资源分析
D.购买者分析
答案:C
解析:企业外部环境分析主要关注企业外部的机会和威胁,包括竞争者分析、供应商分析、购买者分析、宏观环境分析(PEST)等。内部资源分析属于内部环境分析的内容。
13.企业使命陈述的核心要素不包括()
A.企业存在的理由
B.企业的目标市场
C.企业的社会责任
D.企业的组织架构
答案:D
解析:企业使命陈述通常阐述企业存在的理由、目标市场、价值主张、社会责任等,但一般不涉及具体的组织架构。
14.SWOT分析中的T代表()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案:D
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。
15.下列不
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