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2025年物流管理专升本供应链试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.供应链管理强调的核心思想是（）。

A.内部效率最大化

B.竞争优于合作

C.跨组织边界整合与协同

D.成本最小化

2.在供应链管理中，负责将原材料转化为成品，并完成成品交付的环节是（）。

A.采购管理

B.生产运作管理

C.物流管理

D.需求管理

3.以下哪种需求预测方法更适合具有明显季节性波动的产品？（）

A.简单平均法

B.移动平均法

C.指数平滑法

D.时间序列分解法

4.“牛鞭效应”产生的主要原因是供应链各节点信息不对称和（）。

A.库存积压

B.订单批量增大

C.需求预测误差累积

D.供应商响应延迟

5.经济订货批量（EOQ）模型主要考虑的因素是（）。

A.采购成本和运输成本

B.订货成本和持有成本

C.生产成本和库存成本

D.销售成本和缺货成本

6.VMI（供应商管理库存）模式下，库存的所有权和控制权通常由（）承担。

A.采购方

B.供应商

C.两者共享

D.第三方物流商

7.精益供应链管理的核心思想是（）。

A.大量生产降低成本

B.消除浪费、持续改进

C.提高库存水平保障供应

D.增加生产柔性应对变化

8.在供应链风险管理中，识别和评估潜在风险因素的过程称为（）。

A.风险规避

B.风险缓解

C.风险识别

D.风险转移

9.以下哪种运输方式通常适用于长距离、大批量的货物运输？（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.管道运输

10.仓库中货物存放的常用方式不包括（）。

A.货架存放

B.地面堆放

C.悬空吊装

D.集中堆放

11.JIT（准时制生产）库存管理模式的核心理念是（）。

A.保持高库存水平

B.按需生产、零库存

C.批量生产降低成本

D.提前准备缓冲库存

12.供应商选择过程中，用于评估供应商长期合作潜力的指标通常是（）。

A.采购价格

B.财务稳定性

C.交货准时率

D.最小订单量

13.供应链可视化指的是（）。

A.对供应链各环节进行实时监控和数据共享

B.提高供应链的响应速度

C.降低供应链的运营成本

D.增强供应链的灵活性

14.绿色供应链管理强调在供应链运作中融入环境保护理念，减少对环境的影响。以下做法不属于绿色供应链管理范畴的是（）。

A.使用环保包装材料

B.优化运输路线减少排放

C.将环境影响成本内部化

D.大幅增加产品功能以延长寿命

15.敏捷供应链管理强调的是供应链的（）。

A.强大刚性

B.高度集成

C.灵活性和响应速度

D.稳定性和可靠性

二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请判断下列各题的正误，正确的填“√”，错误的填“×”。）

16.供应链网络设计是供应链管理的首要环节，决定了供应链的整体结构和成本。（）

17.牛鞭效应意味着供应链下游的需求波动幅度大于上游。（）

18.安全库存是为了应对需求或供应的不确定性而保持的额外库存。（）

19.在MRO（维护、维修、运营）物料管理中，物料主要用于满足企业内部生产或运营需求，而非外部销售。（）

20.采购谈判的主要目标是争取最低的采购价格。（）

21.供应商关系管理（SRM）的目标是优化与供应商的协作，实现共同发展。（）

22.第三方物流（3PL）企业可以为客户提供从运输到仓储的一揽子物流服务。（）

23.仓库布局优化旨在提高仓库作业效率和空间利用率。（）

24.现代物流管理强调“以客户为中心”，追求快速响应客户需求。（）

25.供应链中断是指供应链中出现的任何中断流程或服务的事件，具有不可预见性和破坏性。（）

三、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分。请用简明扼要的语言解释下列名词的含义