人事部门管理中的员工培训计划与绩效提升关系分析.pdfVIP

企业管理

ENTERPRISEMANAGEMENT

人事部门管理中的员工培训计划

与绩效提升关系分析

企业的可持续发展要依靠员工，而员工的发展需要依靠有效的培训，只有员工的培训达到良好的效果，

绩效才能稳步提升。员工培训基于很多理论，本文以相关理论作为切入点进行分析，通过不同理论构建

员工培训与绩效的关系，同时将员工计划与绩效提升进行紧密结合。培训计划对绩效提升具有显著的促

进作用，合理的培训计划能够有效提升员工的专业知识与技能，使员工在工作中更具竞争力；改善员工

的工作态度和动机，激发员工的工作热情；优化团队协作与沟通，提升团队整体效能。

文/宋梦琳

在竞争异常激烈的商业环境中，企知识与技能。自己工作中的问题与缺陷，并从中找出

业的生存与发展面临很多的机遇和挑2.人力资本理论改进的空间与潜能。

战。企业想要在市场中获得更多的资源员工培训作为一种有效的人力资本

占据主导，提升自身的竞争力是关键。投入方式，可以提高企业的人力资本价二、员工培训与绩效提升关系的理

员工绩效作为企业核心竞争力的关键组值。通过培训，员工能够掌握新的工作论分析

成部分，不仅直接影响企业的生产效率、方法、技术和工具，使得工作变得更有（一）员工培训对绩效提升的影响

产品质量和服务水平，还与企业的创新技巧，更有效率。面对瞬息万变的市场1.知识与技能提升

能力、市场份额以及可持续发展紧密相环境，企业必须进行持续的革新与变革，在当今快速发展的科技时代，知识

关。才能更好地满足市场的要求与竞争。通和技术不断更新换代，企业面临着日益

根据很多研究显示，高绩效员工的过培训，员工能够接触到新的观念，思激烈的市场竞争。员工如果不能及时学

工作效率比低绩效员工高出很多倍，能想和技术，开阔自己的眼界和思考的方习和掌握新的知识和技能，就难以适应

为企业带来更多的经济效益。而提升员法，从而激发创新意识和创新能力。工作的变化和要求，工作效率和质量也

工绩效培训是首要的手段，通过系统、(二)

员工绩效会受到影响。通过系统的培训，员工可

有针对性的培训，员工能够获取新知识、1.绩效的定义与维度以接触到最新的行业知识、技术和管理

新技能，提升自身的专业素养和综合能绩效并不只是工作的结果，它还包理念，不断拓宽自己的知识面和技能领

力，从而更好地适应工作岗位的要求，含了员工的能力，态度，价值观。员工域。

提高工作绩效。的工作任务和目标是组织目标的分解和2.工作态度与动机改善

细化，员工通过完成自已的工作任务，通过培训，可以使员工感觉到企业

一、员工培训与绩效发展的理论基为实现组织目标贡献力量。只有当员工对自己的重视，认为企业是在为自己的

础的工作与组织目标保持一致，并且能够职业发展进行投资，进而提高了员工对

（一）员工培训有效地完成工作任务时，才能实现高绩企业的归属感与忠诚度。通过员工参与

1.成人学习理论效。培训，提高自身的知识与技能，感觉到

成人学习理论可以为企业制定和执2.绩效管理理论自己在企业有成长与发展的机遇，从而

行员工培训计划提供依据。成人的身心绩效管理就是要通过对员工的工作提高对企业的认同感，对工作态度也会

发育较为成熟，有很强的自我意识和独表现进行评价与管理，从而达