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2025国考金华市财务管理岗位申论模拟题及答案
第一题（归纳概括题，20分）
题目要求：
金华市某国有企业近年来财务风险频发，部分子公司因盲目扩张导致资金链断裂，甚至出现违规担保问题。为加强财务管理，金华市财政局委托第三方机构开展专题调研。请根据给定材料，概括国有企业财务管理中存在的突出问题，并分析问题产生的原因。（要求：条理清晰，语言精练，不超过400字）
材料：
1.某市属国企A公司通过违规担保为关联方提供贷款，最终因对方破产导致巨额坏账。审计发现，该公司财务审批流程形同虚设，董事会对风险评估未充分尽职。
2.某子公司B公司为抢占市场盲目扩张，过度投资新项目，但市场反馈不佳，导致资金沉淀。财务部门未建立有效的项目预算控制机制，管理层对现金流监控缺失。
3.多家国企反映，财务人员专业能力不足，部分人员未持证上岗，对金融衍生品风险认知薄弱。此外，企业内部审计独立性差，审计结果常被管理层干预。
4.金华市财政局调研显示，部分国企将“降本增效”简单理解为压缩预算，导致必要研发投入不足，长期竞争力下降。同时，数字化财务管理系统建设滞后，财务数据共享不畅。
5.某企业因未及时更新资产折旧政策，导致资产负债表失真，误导投资者决策。财务部门对政策法规学习滞后，内部培训机制不完善。
第二题（综合分析题，25分）
题目要求：
近期，金华市推出《国有企业财务风险防控管理办法》，明确要求企业建立“三重一大”决策机制。请结合给定材料，分析该办法在实施过程中可能面临的挑战，并提出针对性建议。（要求：观点明确，论证充分，不超过500字）
材料：
1.某国企负责人表示，新办法要求决策流程标准化，但部分子公司地处偏远，信息化条件不成熟，难以实时提交财务数据。
2.审计部门反馈，部分企业为规避“三重一大”监管，将重大决策拆分为多个小额事项，规避审批程序。
3.财务人员反映，新办法增加了风险评估的复杂性，需引入更多第三方工具，但企业预算有限，难以承担相关费用。
4.金华市国资委指出，部分企业领导对财务风险重视不足，仍习惯于“经验式管理”，对新办法存在抵触情绪。
5.调研显示，企业内部财务与业务部门协同不足，财务数据与业务场景脱节，导致风险预警机制失效。
第三题（提出对策题，25分）
题目要求：
金华市财政局计划通过政策引导，推动国有企业加强财务数字化建设。请结合给定材料，提出具体措施，并说明如何平衡短期成本与长期效益。（要求：措施具体，逻辑严谨，不超过500字）
材料：
1.某市属国企C公司投入500万元引进财务管理系统，但员工操作不熟练，系统利用率不足30%。
2.金融机构建议，企业可通过“RPA+AI”技术提升财务自动化水平，但初期投入较高，中小企业难以负担。
3.金华市科技局提供专项资金支持企业数字化改造，但申请流程复杂，部分企业因时间紧迫放弃申报。
4.某企业通过分阶段实施数字化方案，先优化报销流程，再逐步推广智能记账，最终实现成本节约20%。
5.专家指出，财务数字化需与业务流程重构同步推进，否则易导致“新系统旧问题”。
第四题（应用文写作题，30分）
题目要求：
假如你是金华市财政局工作人员，需草拟一份《关于开展国有企业财务风险排查专项行动的通知》，明确排查重点、时间安排及保障措施。（要求：格式规范，内容完整，不超过600字）
第五题（文章论述题，40分）
题目要求：
“财务管理是企业治理的基石，但传统财务模式已难以适应新经济时代。”请结合金华市国企财务管理的实际情况，围绕“数字化转型如何重塑国企财务治理”这一主题，自选角度，自拟标题，写一篇文章。（要求：观点深刻，结构完整，不少于800字）
参考答案及解析
第一题（归纳概括题，20分）
答案：
突出问题：
1.违规担保频发，财务审批流程形同虚设；
2.盲目扩张致资金链断裂，预算控制机制缺失；
3.财务人员专业能力不足，审计独立性差；
4.财务政策学习滞后，数字化建设滞后；
5.“降本增效”走偏，忽视长期竞争力。
原因分析：
1.企业内部控制失效，风险意识淡薄；
2.管理层对现金流监控缺失，缺乏科学决策；
3.人才队伍建设滞后，政策法规学习不足；
4.数字化转型缓慢，数据共享不畅；
5.企业短期目标导向，忽视战略投入。
解析：
1.归纳概括：材料中直接体现问题的表述有5点，需逐一提炼，避免重复。
2.原因分析：结合企业内部管理、人才、政策执行等角度展开，需与问题对应。
第二题（综合分析题，25分）
答案：
挑战：
1.企业信息化水平不均，实时数据难支撑；
2.管理层规避监管，存在“拆分决策”行为；
3.企业预算有限，难以承担数字化工具；
4.部分领导重视不足，存在抵触情绪；
5.财务与
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