学生会自律部竞选演讲稿.docxVIP

学生会自律部竞选演讲稿

学生会自律部竞选演讲稿

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是来自XX学院XX专业的XXX，今天站在这里，竞选的是学生会自律部一职。对我而言，这不仅是一个职位的竞选，更是一次关于“如何让自律成为校园成长的基石”的思考与承诺。在正式阐述我的工作计划之前，我想先和大家分享一组数据——根据学校学生处2023年《校园行为观察报告》，全校课堂出勤率平均为91.5%，但迟到、早退现象在周一上午和周五下午分别达到峰值12.3%和9.8%；宿舍安全检查中，违规电器使用率虽较2022年下降2.1%，但仍占安全隐患总量的37%；而在学风调研中，83%的同学认为“校园内存在不同程度的自律松懈现象”，但76%的同学同时表示“愿意参与改善校园自律氛围”。这些数据告诉我们：自律不是少数人的“苦行”，而是多数人的“期待”；自律部的职责，不是“管束”，而是“引导”——引导我们把“被动遵守”变成“主动成长”，把“个体自律”变成“集体自觉”。

一、对自律部的认知：从“纪律管理者”到“成长同行者”

在我看来，自律部从来不是一个“扣分、通报”的冰冷部门，而是连接学生自我管理与校园发展需求的桥梁。它的价值，应当体现在三个维度：

第一，它是学风建设的“护航者”。优良的学风不是喊出来的，而是靠每一天的课堂纪律、每一次的作业提交、每一场的考试诚信累积的。据教务处统计，2023年全校考试违纪率为0.8%，虽然远低于全国高校平均水平，但仍有12名同学因作弊受到处分，其中不乏因“一时侥幸”而影响学业发展的案例。自律部需要做的，就是通过日常监督与教育引导，让“诚信应考”“专注课堂”成为刻在骨子里的习惯。

第二，它是校园安全的“守护者”。宿舍是我们在校园的“小家”，安全则是这个小家的“底线”。2023年，我校因违规用电引发的宿舍火情隐患达5起，虽未造成重大损失，但警钟长鸣。后勤管理处数据显示，定期开展安全教育的宿舍，违规电器使用率比未开展教育的宿舍低41%。这说明，自律工作既要“查”，更要“教”——让每一位同学都成为自己安全的第一责任人。

第三，它是学生权益的“代言人”。自律的本质是“自我约束”，但约束的前提是“规则合理”。如果规则脱离学生的实际需求，自律就会变成“形式主义”。去年，有同学反映“图书馆占座行为屡禁不止”，自律部联合图书馆推出“人走物随”倡议后，占座率从35%降至18%。这证明：真正的自律，是“规则”与“需求”的平衡，是“管理”与“服务”的结合。

二、工作计划：用数据目标锚定行动方向

如果我有幸当选自律部部长，我将带领团队围绕“精准监督、学风联动、权益保障、数字赋能”四大方向开展工作，每一项计划都设定可量化、可检验的目标，让自律部的每一份努力都有迹可循。

（一）日常纪律管理：从“被动检查”到“主动预警”，构建“全时段、全覆盖”监督体系

目标：将课堂出勤率稳定在95%以上，宿舍违纪率下降30%，校园不文明行为投诉量减少25%。

具体措施：

1.课堂纪律：推行“三查三促”机制

-“三查”：班级自查（每周1次，由学习委员记录出勤情况，提交学院自律部）、学院抽查（每周2次，随机覆盖3-5个班级，迟到率超过10%的班级进行通报）、校级巡查（每月1次，由校自律部联合教务处进行跨学院检查，数据全校公示）。

-“三促”：促出勤（对连续3次迟到、1次旷课的同学，联合辅导员进行“一对一”学业预警，建立《成长档案》，跟踪帮扶）、促专注（推行“无手机课堂”倡议，每学期评选10个“专注课堂示范班级”，给予班级活动经费支持）、促反馈（每月发布《课堂纪律白皮书》，分析迟到高发时段、课程类型，为教务处调整课程安排提供数据参考）。

*数据支撑*：根据2023年数据，周一上午8:00-9:00课程迟到率最高（15.2%），我们将建议教务处减少该时段的“理论+大课”安排，增加互动式教学，从源头上降低迟到诱因。

2.宿舍管理：打造“安全+文明”双提升计划

-安全层面：联合后勤处、保卫处建立“宿舍安全月度检查清单”，涵盖违规电器、消防通道、私拉电线等10项内容，每月15日为“安全检查日”，检查结果实时录入“校园安全管理系统”，违规宿舍需在3日内整改，复查合格后方可解除预警；每学期开展“宿舍安全情景演练”（如火灾逃生、急救知识），覆盖率达100%，参与同学需通过安全知识测试，测试不合格者需重新参与。

-文明层面：推出“宿舍文明公约”征集活动，每学期评选20个“文明示范宿舍”（含卫生、学风、文化建设等指标），给予宿舍集体奖励；针对晚归不登记问题，开发“宿舍晚归报备小程序”，晚归同学需线上提交