湖南吉利汽车职业技术学院《企业资源计划（EP）》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

湖南吉利汽车职业技术学院

《企业资源计划（EP）》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的供应链管理直接影响到成本和效率。一家零售企业，在供应链管理方面遇到了一些问题，如库存积压、配送不及时等。以下哪种解决方案最有可能改善其供应链绩效？（）

A.与供应商建立更紧密的合作关系，实现信息共享

B.建立自己的物流配送团队，提高配送效率

C.采用先进的库存管理系统，优化库存水平

D.减少供应商数量，集中采购降低成本

2、企业的领导力对于组织的发展具有重要影响。以下哪种领导风格可能在创新型企业中不太适用，不利于激发员工的创造力？（）

A.民主型领导，鼓励员工参与决策，集思广益

B.权威型领导，独自做出决策，要求员工严格执行

C.变革型领导，激励员工超越自我，追求更高目标

D.教练型领导，指导和培养员工，促进其成长

3、人力资源管理是企业管理的重要组成部分。当企业需要招聘一位高级营销经理时，以下哪种招聘渠道更有可能找到合适的人才？（）

A.校园招聘

B.网络招聘

C.内部推荐

D.猎头公司

4、在企业的项目管理中，项目进度管理是确保项目按时完成的关键。以下关于项目进度管理的方法，哪一个是不太有效的？（）

A.制定详细的项目进度计划，明确各个阶段的任务和时间节点

B.定期对项目进度进行监控和评估，及时发现偏差并采取纠正措施

C.在项目执行过程中，随意调整项目进度计划，以适应变化的需求

D.建立有效的沟通机制，协调各方资源，确保项目进度的顺利推进

5、企业的创新能力培养需要营造良好的创新氛围。一家企业为了鼓励员工创新，以下哪种措施最能激发员工的创新热情？（）

A.设立创新奖励基金，对有创新成果的员工进行奖励

B.提供创新培训和学习机会

C.允许员工在一定范围内自由尝试新的想法和方法

D.以上三种措施综合实施

6、在企业的采购管理中，以下哪种采购策略更有利于与供应商建立长期稳定的合作关系？（）

A.集中采购

B.分散采购

C.准时采购

D.招标采购

7、企业的供应链管理对于降低成本和提高竞争力至关重要。在供应链管理中，以下哪种库存管理方法可以有效地减少库存成本和风险？（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.供应商管理库存

D.联合库存管理

8、供应链管理对于企业的竞争力提升具有重要意义。关于供应链合作伙伴关系的建立，以下哪种观点是错误的？（）

A.选择合适的供应链合作伙伴需要综合考虑合作伙伴的信誉、能力、成本等因素，建立长期稳定的合作关系

B.与供应链合作伙伴之间应建立信息共享机制，及时沟通需求、库存、生产等信息，提高供应链的响应速度和协同效率

C.在供应链合作伙伴关系中，企业应占据主导地位，对合作伙伴进行严格的控制和管理，以确保自身利益最大化

D.建立良好的供应链合作伙伴关系可以降低交易成本、提高供应链的稳定性和可靠性，实现共赢

9、在企业的市场营销组合策略中，价格策略的制定需要综合考虑多种因素。对于一种市场需求弹性较大的产品，以下哪种价格策略可能会增加销售收入？（）

A.采取撇脂定价策略，在产品上市初期定高价获取高额利润

B.采用渗透定价策略，以低价迅速占领市场份额

C.实行成本加成定价法，根据成本加上一定比例的利润确定价格

D.保持价格稳定，不随市场需求变化而调整

10、企业的风险管理是保障企业稳定发展的重要工作。假设一家出口型企业面临着汇率波动的风险。以下哪种风险管理策略最为合适？（）

A.采用远期合约锁定汇率，降低风险，但可能错过汇率有利变动的机会

B.调整产品价格，以应对汇率变化，但可能影响市场份额

C.增加外汇储备，以抵御汇率风险，但会占用大量资金

D.减少出口业务，转向国内市场，规避汇率风险，但可能影响企业的国际化发展战略

11、在企业的品牌延伸策略中，新老产品之间的关联度和品牌形象的一致性需要谨慎考虑。假设一家知名的饮料品牌想要延伸到食品领域。以下哪种延伸方式最有可能成功？（）

A.推出与饮料完全无