2025年国考深圳证监局无领导小组讨论资源分配类题目实战.docxVIP

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2025年国考深圳证监局无领导小组讨论资源分配类题目实战

第一题(3分)

题目:深圳证监局计划于2025年开展为期三个月的“金融科技风险防范”专项培训,旨在提升辖区证券公司、基金管理公司等机构的科技风险管理能力。现共有100个培训名额,需分配给以下机构:

-深圳本地证券公司(5家,每家需至少5个名额)

-深圳本地基金管理公司(3家,每家需至少3个名额)

-深圳本地期货公司(2家,每家需至少2个名额)

-深圳本地上市公司(10家,每家需至少1个名额)

-其他金融机构(如小额贷款公司、融资租赁公司等,共需20个名额)

要求:

1.请小组讨论并制定一个合理的名额分配方案,说明分配依据。

2.若某机构因名额不足而提出异议,如何回应并协调?

第二题(4分)

题目:深圳证监局需调配10名监管人员参与为期半年的“跨境资本流动监测”专项任务,人员来源包括:

-内部监管干部(6人)

-外部专家顾问(4人)

任务要求:

1.内部监管干部需具备扎实的金融监管知识和丰富的属地工作经验;

2.外部专家顾问需在跨境资本流动领域有权威研究或实务经验。

资源限制:

-每位内部监管干部最多可承担2项监管任务;

-每位外部专家顾问最多可承担1项任务。

问题:

1.如何科学分配人员,确保任务高效完成?

2.若某位内部干部因经验不足提出拒绝,如何解决?

第三题(3分)

题目:深圳证监局拟设立“上市公司ESG(环境、社会及治理)信息披露指导中心”,需从以下资源中优先分配:

-资金:500万元

-专业人员:8名(需涵盖环境评估、社会责任、公司治理等方向)

-合作机构:3家(需选择与深圳ESG发展水平高的第三方机构)

分配原则:

1.优先支持深圳重点发展的战略性新兴产业上市公司;

2.确保资源使用效率最大化,避免浪费。

要求:

1.制定资源分配方案,说明理由;

2.若资金不足,如何压缩开支?

第四题(4分)

题目:深圳证监局计划开展“证券行业投资者适当性管理”专项整治行动,需分配以下资源:

-检查人员:20名(需涵盖合规、技术、风控等方向)

-检查对象:辖区50家证券公司、30家基金子公司、20家私募基金管理人。

任务要求:

1.检查周期为3个月,需确保覆盖所有对象;

2.分配资源时需考虑机构规模、风险等级等因素。

问题:

1.如何分配检查人员,确保检查质量?

2.若某机构因检查频繁投诉,如何平衡监管与合规?

第五题(3分)

题目:深圳证监局需组织一场“金融科技伦理与监管”研讨会,邀请辖区机构参与。现有100个参会名额,需分配给以下群体:

-证券公司高管(20人)

-金融科技公司代表(15人)

-学者专家(10人)

-上市公司CFO(5人)

-普通投资者代表(50人)

要求:

1.制定名额分配方案,说明理由;

2.若某群体因名额不足提出抗议,如何协调?

第六题(4分)

题目:深圳证监局计划推广“证券公司风险管理数字化平台”,需分配以下资源:

-技术支持:5家IT服务商(需具备深圳金融市场服务经验)

-试点机构:10家证券公司(需选择风险管理基础较好的机构)

-资金:200万元(用于平台开发与调试)

限制条件:

1.每家IT服务商最多服务2家机构;

2.试点机构需在6个月内完成系统对接。

问题:

1.如何分配资源,确保项目顺利推进?

2.若某IT服务商报价过高,如何谈判?

第七题(3分)

题目:深圳证监局需组织“金融消费者权益保护”案例征集活动,面向辖区机构征集案例。现有奖金池100万元,需分配给以下类型案例:

-侵权案例(40%)

-维权成功案例(30%)

-创新保护措施案例(30%)

要求:

1.制定奖金分配方案,说明理由;

2.若某机构提交的案例因不符合要求被拒,如何解释?

第八题(4分)

题目:深圳证监局需调配30名工作人员参与“深圳国际金融中心建设”专项服务,需从以下群体中选拔:

-本地监管干部(15人)

-外聘法律顾问(5人)

-金融行业后备人才(10人)

选拔标准:

1.本地监管干部需熟悉深圳金融市场;

2.外聘法律顾问需擅长跨境金融法律事务;

3.后备人才需具备金融专业背景和创新能力。

问题:

1.如何分配人员,确保任务高效完成?

2.若某后备人才因经验不足拒绝参与,如何说服?

答案与解析

第一题答案与解析

分配方案:

-深圳本地证券公司:25个名额(每家5个)

-深圳本地基金管理公司:12个名额(每家4个)

-深圳本地期货公司:8个名额(每家4个)

-深圳本地上市公司:10个名额(每家1个)

-其他金融机构:35个名额

理由:

1.证券公司是深圳金融市场的主力,风险防范需求最高,应优先保障

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