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大学生入职培训方案
一培训目的
目的一:通过培训使新入职大学生员工了解公司发展历程、管理制度及远景规划;
目的二:使其融入公司公司文化,引导其增进公司归属感和职业使命感;
目的三:发掘个人潜力优势能力,培养其职业意识,从而尽快地融入公司。
二培训内容结合培训目的分为三大模块
结识公司-公司概况见面欢迎会
结识公司-公司概况
见面欢迎会
公司发展史
公司现况、组织架构、能源环保
公司市场、远景规划
公司产品、工艺流程
了解公司-公司基础制度、政策人事部分
了解公司-公司基础制度、政策
人事部分
招聘、内部竞聘、大学生管理办法
转正、离职、人事管理
薪酬福利
绩效考评激励
安全消防部分
公司级安全教育
消防基础知识
转变培养-公司文化导入学生-社会人心态转变
转变培养-公司文化导入
学生-社会人心态转变
职业生涯规划
文化概念导入、解释
军训、文体活动
自我认知介绍
文化专题探讨
新老大学生座谈交流
座谈
模拟拓展训练
*****“3个1”
三、模块解析:第一、二模块顺序进行,为第三模块的实行提供基础,起到铺垫的作用,第三模块内容穿插在第一、二模块中进行,通过模块三中各项内容课程的实行,从而发现并评价大学生员工的能力状态,最终导向培训结果。
1、模块一:由大学生见面欢迎会拉开入职培训的开端,紧接着将通过一系列公司概况知识给大家一个初步结识,帮助大家获得关于公司的第一信息。
培训方式:讲授、交流
2、模块二:初步结识之后将告知其公司关于人事方面的管理制度规定,同时给予其对公司安全管理工作了结以及提高其安全意识,并掌握基本消防常识和防范知识。
培训方式:讲授、交流
3、模块三:用第一、二模块培训获得的知识和内容信息做基础,再结合公司文化大纲理念的宣导,通过一系列实践活动展开对大家的引导和培养,并通过实践活动开展使大家彼此更加熟悉,也进一步加强对公司的了解和融入,同时人事部门也可根据考察能力标准对大家在此过程中的表现做出结果评价。
培训方式:讲授、军训、交流、讨论、模拟拓展
四、课程安排(培训开始前一周拟定授课时间表)
序号
课程内容
课时
部门
拟授课人
评价
方向
第一模块
结识公司
1
见面欢迎会
4
企管人事
总经办
2
培训期间管理规定、课程安排、介绍熟悉
2
企管人事处
3
学生-社会人、职业人心态转变
2
企管人事处
4
公司发展史、
公司现状简介、组织架构
能源环保
4
企管人事处
考试1
5
班级组织建立(班干部竞聘)
2
演讲能力
语言能力
6
公司市场及远景规划
2
战略规划处
了解
7
公司产品结构、整体工艺设备情况
4
技术处
考试2
模块二
了解公司
8
人事基础制度(招聘、内部竞聘、转正、离职)
2
企管人事处
考试1
9
薪酬福利
2
考试1
10
绩效考评激励
2
考试1
11
平常行为规范、劳动关系
2
考试1
12
公司级安全教育
8
安监处
考试3
13
消防基础知识
4
安监处
考试4
模块三
融入公司
14
军训
24
保卫处
执行力
15
公司文化概念宣导
4
总经办
16
模拟拓展训练
16
团队项目
分组实行
团队协作能力
17
“3个1”*****第一印象,*****一个问题、*****一个建议
8
团队项目
分组实行
组织协调能力、综合能力
18
职业生涯规划-个人职业生涯报告
4
个人项目
文本能力
19
公司文化专题探讨交流
2
个人项目
沟通能力
语言表达
20
新老大学生座谈交流
2
个人项目
沟通能力
语言表达
21
考试
8
22
作业
8
写作能力
23
文体活动
8
文体能力
22
培训总结、结果汇总
8
综合能力
合计
136课时,17天
五、资料准备
大学生入职培训工作由企管人事部负责组织实行,其他各单位、各部门需协助完毕有关资料信息准备工作,并按规定期间将资料提报企管人事部,涉及授课教师需于授课前做好课程准备、试卷命题,并协助做好后期阅卷及评估工作。
大学生入职培训资料准备明细
序号
准备内容——提供资料、数据
准备部门
完毕时间
1
公司发展史-成立至今关键历程事件记录
集团总经办
6月30
2
公司最新简介资料(有关产能、规模、能源等综合信息,有关数据需最新)
集团总经办
6月30
3
公司文化大纲(重要理念描述解析)
集团总经办
6月30
4
公司产品、用途、生产工艺流程概况
技术处
6月30
5
人事基础制度(大学生管理规定)
企管人事处
6月30
6
安全教育、消防基础知识
安监处
6月30
7
模拟拓展器材准备-架子焊接
检修大队
7月10日
六、培训结果
个人项目:《个人职业生涯规划报告》
实行:《个人职业生涯报告》大学生员工通过培训期间对公司的了解和结识,结合课程《职业生涯规划》讲解,每人提交一份《个人职业生涯规划》,帮助大家整理自己
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