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2025年国家开放大学（电大）《组织发展》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织发展过程中，领导者需要扮演的角色不包括（）

A.变革推动者

B.沟通协调者

C.成本控制者

D.目标设定者

答案：C

解析：组织发展过程中，领导者需要扮演变革推动者、沟通协调者和目标设定者等角色，以推动组织的变革和进步。成本控制虽然重要，但不是领导者需要扮演的核心角色之一。领导者的主要职责是引导组织朝着正确的方向发展，而不是仅仅关注成本控制。

2.组织发展项目中，最常见的干预方法是（）

A.结构调整

B.技术更新

C.文化重塑

D.人员培训

答案：D

解析：组织发展项目中，人员培训是最常见的干预方法之一。通过培训，可以提高员工的能力和素质，从而提升组织的整体绩效。结构调整、技术更新和文化重塑虽然也是组织发展的重要干预方法，但它们通常需要更多的资源和时间，因此在实际操作中不如人员培训常见。

3.组织发展中的“参与式管理”强调（）

A.领导者决策

B.员工参与决策

C.机械化操作

D.集中化管理

答案：B

解析：组织发展中的“参与式管理”强调员工参与决策。这种管理方式可以增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创造性，从而提升组织的整体绩效。领导者决策、机械化操作和集中化管理虽然也是组织管理的重要方法，但它们不符合“参与式管理”的核心原则。

4.组织文化对组织发展的影响主要体现在（）

A.影响员工行为

B.影响组织结构

C.影响资金流动

D.影响技术更新

答案：A

解析：组织文化对组织发展的影响主要体现在影响员工行为。组织文化是组织成员共同遵守的价值观、信仰和行为规范，它能够影响员工的工作态度、行为方式和工作效率。组织结构、资金流动和技术更新虽然也是组织发展的重要因素，但它们更多地受到外部环境和内部战略的影响，而不是组织文化的影响。

5.组织发展中的“团队建设”主要目的是（）

A.提高个人绩效

B.提升团队协作能力

C.增加组织成本

D.减少员工离职率

答案：B

解析：组织发展中的“团队建设”主要目的是提升团队协作能力。团队建设通过各种活动和训练，可以增强团队成员之间的沟通和协作，提高团队的整体绩效。提高个人绩效、增加组织成本和减少员工离职率虽然也是组织发展的重要目标，但它们不是“团队建设”的主要目的。

6.组织发展项目中，最常见的评估方法是（）

A.定量分析

B.定性分析

C.综合评估

D.比较分析

答案：C

解析：组织发展项目中，最常见的评估方法是综合评估。综合评估可以综合考虑定量分析和定性分析的结果，从而更全面地评估组织发展的效果。定量分析、定性分析和比较分析虽然也是组织发展评估的重要方法，但它们通常只是综合评估的一部分，而不是最常见的评估方法。

7.组织发展中的“变革管理”主要关注（）

A.变革的阻力

B.变革的推动力

C.变革的成本

D.变革的速度

答案：A

解析：组织发展中的“变革管理”主要关注变革的阻力。变革管理是通过各种方法和策略，减少变革的阻力，推动组织变革顺利实施的过程。变革的推动力、变革的成本和变革的速度虽然也是变革管理的重要关注点，但它们更多地关注变革的实施过程和结果，而不是变革的阻力。

8.组织发展中的“战略规划”主要目的是（）

A.确定组织发展方向

B.制定组织发展计划

C.提高组织竞争力

D.增加组织收入

答案：A

解析：组织发展中的“战略规划”主要目的是确定组织发展方向。战略规划是通过分析内外部环境，确定组织未来的发展方向和目标的过程。制定组织发展计划、提高组织竞争力和增加组织收入虽然也是战略规划的重要目标，但它们更多地关注战略规划的具体实施和结果，而不是战略规划的主要目的。

9.组织发展中的“沟通管理”主要关注（）

A.内部沟通

B.外部沟通

C.跨部门沟通

D.沟通效果

答案：D

解析：组织发展中的“沟通管理”主要关注沟通效果。沟通管理是通过各种方法和策略，提高沟通的效果，确保信息在组织内部顺畅流动的过程。内部沟通、外部沟通和跨部门沟通虽然也是沟通管理的重要关注点，但它们更多地关注沟通的具体内容和方式，而不是沟通的效果。

10.组织发展中的“绩效管理”主要目的是（）

A.提高员工绩效

B.评估组织绩效

C.改善组织绩效

D.奖励高绩效员工

答案：C

解析：组织发展中的“绩效管理”主要目的是改善组织绩效。绩效管理是通过各种方法和策略，提高组织的整体绩效的过程。提高员工绩效、评估组织绩效和奖励高绩效员工虽然也是绩效管理的重要目标，但它们更多地关注绩效管理的具体实施和结果，而不是绩效管理的主要目的。

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