2025年国家开放大学《供应链管理学》期末考试参考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《供应链管理学》期末考试参考题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学《供应链管理学》期末考试参考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理中,关键在于()

A.库存管理

B.采购管理

C.物流管理

D.信息管理

答案:D

解析:信息管理在供应链管理中至关重要,它能够实现供应链各环节的协调与高效运作。库存管理、采购管理和物流管理都是供应链的重要组成,但信息管理是核心,通过信息共享和实时监控,可以优化库存、采购和物流的决策,从而提升整个供应链的效率和响应速度。

2.供应链中,供应商选择的主要依据是()

A.价格

B.供应商的地理位置

C.供应商的信誉

D.供应商的规模

答案:C

解析:供应商的信誉是选择供应商的主要依据,信誉好的供应商能够保证产品质量和交货时间,降低供应链的风险。价格、地理位置和规模虽然也是考虑因素,但不是主要依据。价格只是成本考虑,地理位置影响物流成本,规模影响生产能力,但这些都不如供应商的信誉重要。

3.供应链中,库存控制的主要目的是()

A.降低库存成本

B.提高库存周转率

C.确保生产连续性

D.以上都是

答案:D

解析:库存控制的主要目的是降低库存成本、提高库存周转率和确保生产连续性。库存成本是企业运营的重要开支,降低库存成本可以提升企业的盈利能力;库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标,提高库存周转率可以优化资金使用;确保生产连续性是供应链稳定运行的保障,避免因库存不足导致的生产中断。因此,库存控制需要综合考虑这三方面因素。

4.供应链中,物流管理的核心是()

A.物资的运输

B.物资的存储

C.物资的配送

D.物资的包装

答案:A

解析:物流管理的核心是物资的运输,运输是物流中最关键的环节,它直接关系到物资在供应链中的流动效率和成本。物资的存储、配送和包装虽然也是物流的重要组成部分,但它们都是在运输的基础上进行的。高效的运输管理可以确保物资及时到达目的地,降低物流成本,提升供应链的整体效率。

5.供应链中,需求预测的主要方法是()

A.定量预测法

B.定性预测法

C.混合预测法

D.以上都是

答案:D

解析:需求预测的主要方法是定量预测法、定性预测法和混合预测法。定量预测法基于历史数据,通过统计模型进行预测;定性预测法基于专家经验和市场调研,通过主观判断进行预测;混合预测法结合定量和定性方法,取长补短,提高预测的准确性。因此,以上都是需求预测的主要方法。

6.供应链中,供应商关系管理的主要目的是()

A.降低采购成本

B.提高供应商的配合度

C.确保供应链的稳定性

D.以上都是

答案:D

解析:供应商关系管理的主要目的是降低采购成本、提高供应商的配合度和确保供应链的稳定性。通过建立良好的供应商关系,可以降低采购成本,因为稳定的合作关系可以争取到更优惠的价格;提高供应商的配合度,因为良好的关系可以增强供应商的响应速度和灵活性;确保供应链的稳定性,因为可靠的供应商可以减少供应链中断的风险。因此,以上都是供应商关系管理的主要目的。

7.供应链中,牛鞭效应的主要原因是()

A.需求信息的不准确传递

B.库存管理的失误

C.采购计划的变更

D.物流管理的混乱

答案:A

解析:牛鞭效应的主要原因是需求信息的不准确传递。在供应链中,需求信息从最终客户逐级向上传递到供应商时,会逐渐失真,导致供应商的生产和库存计划与实际需求不符,从而产生供需不平衡。库存管理失误、采购计划变更和物流管理混乱虽然也会影响供应链,但不是牛鞭效应的主要原因。

8.供应链中,绩效考核的主要指标是()

A.成本

B.时间

C.质量

D.以上都是

答案:D

解析:供应链中,绩效考核的主要指标是成本、时间和质量。成本是衡量供应链效率的重要指标,低成本的供应链可以提升企业的盈利能力;时间是衡量供应链响应速度的重要指标,快速的供应链可以更好地满足客户需求;质量是衡量供应链产品和服务水平的重要指标,高质量的产品和服务可以提升客户满意度。因此,以上都是供应链绩效考核的主要指标。

9.供应链中,风险管理的主要内容包括()

A.识别风险

B.评估风险

C.应对风险

D.以上都是

答案:D

解析:供应链风险管理的主要内容包括识别风险、评估风险和应对风险。识别风险是风险管理的第一步,通过识别潜在的风险因素,可以提前做好准备;评估风险是判断风险的可能性和影响程度,以便制定相应的应对策略;应对风险是通过各种措施降低风险发生的可能性和影响,保障供应链的稳定运行。因此,以上都是供应链风险管理的主要内容。

10.供应链中,绿色供应链的主要目标是()

A.减少环境污染

B.提高资源利用效率

C.降低能源消耗

D.以上都是

答案:

您可能关注的文档

文档评论(0)

150****6728 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档