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2025年国家开放大学《企业战略与政策》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略制定的首要环节是（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略重点

D.制定战略计划

答案：B

解析：企业战略制定的首要环节是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手以及企业内部资源、能力等，这是为后续战略目标确定、战略选择和战略实施提供基础的前提条件。

2.在企业战略管理过程中，战略实施是关键环节，其主要任务包括（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.协调资源配置

D.制定战略计划

答案：C

解析：战略实施的关键任务是将战略转化为具体的行动，这需要协调企业内部的各种资源，包括人力、物力、财力等，确保战略目标的实现。

3.企业核心竞争力通常是指企业能够（）

A.持续提供超越竞争对手的产品或服务

B.保持较低的生产成本

C.拥有较多的市场份额

D.获得较高的利润率

答案：A

解析：核心竞争力是指企业独特的、难以被竞争对手模仿和替代的竞争优势，通常体现为持续提供超越竞争对手的产品或服务的能力。

4.企业在进行市场细分时，主要依据的因素不包括（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.技术因素

答案：D

解析：市场细分的主要依据包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素，技术因素通常不是市场细分的主要依据。

5.企业在进行竞争对手分析时，主要关注的内容不包括（）

A.竞争对手的市场份额

B.竞争对手的财务状况

C.竞争对手的产品质量

D.竞争对手的员工数量

答案：D

解析：竞争对手分析主要关注竞争对手的市场份额、财务状况、产品质量、营销策略、研发能力等方面，员工数量通常不是主要关注内容。

6.企业战略目标制定的原则不包括（）

A.可行性原则

B.一致性原则

C.竞争性原则

D.随机性原则

答案：D

解析：企业战略目标制定的原则包括可行性原则、一致性原则、竞争性原则和导向性原则，随机性原则不是战略目标制定的原则。

7.企业在进行战略选择时，通常采用的方法不包括（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.领先者战略

答案：D

解析：企业进行战略选择时通常采用的方法包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、价值链分析等，领导者战略是一种具体的战略选择，不是进行战略选择的方法。

8.企业在进行战略控制时，主要采用的手段不包括（）

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效考核

D.风险管理

答案：B

解析：企业进行战略控制时主要采用的手段包括预算控制、绩效考核、风险管理等，质量控制通常属于生产管理范畴，不是战略控制的主要手段。

9.企业在进行战略创新时，通常需要（）

A.保持现有业务稳定

B.寻找新的市场机会

C.降低生产成本

D.维持现有组织结构

答案：B

解析：企业进行战略创新时通常需要寻找新的市场机会，开发新的产品或服务，开拓新的市场领域，这是战略创新的核心内容。

10.企业战略管理过程中，战略评估的主要目的是（）

A.确定战略目标

B.选择战略重点

C.监控战略实施效果

D.制定战略计划

答案：C

解析：战略评估的主要目的是监控战略实施效果，判断战略是否有效，是否需要调整，为后续的战略管理提供依据。

11.企业在分析外部环境时，主要关注的是（）

A.企业内部资源

B.行业发展趋势

C.企业组织结构

D.企业员工素质

答案：B

解析：企业在分析外部环境时，主要关注的是行业发展趋势、宏观环境因素、竞争对手情况等外部因素，以便了解外部环境给企业带来的机遇和威胁。内部资源、组织结构和员工素质属于内部环境分析的内容。

12.企业核心竞争力区别于一般竞争力的关键在于（）

A.可模仿性

B.稳定性

C.独特性

D.可持续性

答案：C

解析：企业核心竞争力区别于一般竞争力的关键在于其独特性，这种独特性是难以被竞争对手模仿和替代的，是企业区别于其他竞争对手的核心优势。

13.企业在进行市场细分时，将消费者按照地理区域进行划分，属于（）

A.人口细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分

答案：C

解析：企业进行市场细分时，将消费者按照地理区域进行划分，属于地理细分，这是根据消费者的地理位置来进行市场划分的一种方法。

14.企业在进行竞争对手分析时，重点分析竞争对手的（）

A.员工数量

B.产品质量

C.财务状况

D.组织结构

答案：C

解析：企业进行竞争对手分析时，重点分析竞争对手的财务状况，包括其盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力等，以便了解竞争对手的竞争实力和潜在