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2025年管理者落地专项冲刺模拟
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、
请阐述“落地”对于管理者而言意味着什么？为什么在当前商业环境下，管理者“落地”能力尤为重要？
二、
你作为某部门的负责人，接到公司通知，要求下个季度启动一项全新的数字化转型项目，并期望在三个月内看到初步成果。然而，你的部门目前资源有限（人手不足、部分技术技能欠缺），且部门内部部分员工对变革持怀疑态度。请描述你会如何制定并启动这个项目，以克服资源限制和内部阻力，确保项目能够“落地”并产生预期效果。
三、
假设你正在管理一个跨部门的项目，项目进行到中期时，发现由另一部门负责的关
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