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summaryofknowledge;从组织de角度来理解;执行力为什么重要?;;;;;;;;;;身教胜于言教,领导者表率对执行力de影响是决定性de!因此,领导要做好强执行力de表率.;;执行力良好de领导者都会严谨地进行后续追踪,以确保负责计划de人员能依照原定进度完成当初承诺de目标,同时也能厘清执行过程中de具体细节,并及时给下属以指导,协助解决困难.同时,如果遇到外在环境发生变化,完善de后续追踪也可使执行者迅速灵活地应变.;;你真正做决定了吗?;如果已在执行阶段,还在想是不是应该做,这时执行就会有问题!如果不想做事de话,任何人都可以找N个理由来不做.;;我们从不相信信誓旦旦,从不相信别人de承诺,我们只相信已经发生de事实,只关心正在发生de事实和数据.不管白黑,会抓老鼠de就是好!不要总是首先想到给自己开脱,总是先找一堆借口和理由.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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