生产车间管理制度试行.docxVIP

第一章总则

第一条为保障生产车间各项工作有序、高效、安全进行，规范员工行为，提升产品质量与生产效率，降低成本，确保生产任务顺利完成，依据公司相关规定，结合车间实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于车间全体员工（包括正式工、合同工、实习生及其他在车间工作的相关人员）。

第三条车间管理遵循“安全第一，预防为主；质量为本，精益求精；效率优先，持续改进；规范操作，责任到人”的基本原则。

第二章人员管理

第四条考勤与纪律

1.员工应严格遵守公司及车间规定的作息时间，按时上下班，不迟到、早退、旷工。

2.工作时间应专注于本职工作，不得擅自离岗、串岗、闲聊、嬉闹，禁止从事与工作无关的活动。

3.服从管理人员的合理工作安排与调度，积极配合团队协作。

第五条仪容仪表与行为规范

1.进入车间必须按规定穿着整洁的工作服、工作鞋，佩戴必要的劳动防护用品（如安全帽、防护眼镜、手套等）。

2.保持良好职业素养，言行文明，尊重同事，团结互助，营造和谐工作氛围。

3.禁止在车间内吸烟、饮食（指定区域除外）。

第三章生产过程管理

第六条生产计划执行

1.严格按照生产计划组织生产，确保按时、按质、按量完成生产任务。

2.生产过程中如遇异常情况或可能影响计划完成的因素，应立即向班组长或车间主管报告，并积极采取应对措施。

第七条工艺纪律

1.严格遵守既定的工艺流程、操作规程和技术标准，不得擅自更改。

2.对新工艺、新方法的采用，需经相关技术部门确认并批准后方可实施。

第八条设备使用与维护

1.操作人员必须熟悉所使用设备的性能、操作规程，经培训合格后方可上岗。

2.严格执行设备日常点检、保养制度，确保设备处于良好运行状态。发现设备异常，应立即停机检查并报告，严禁带病运行。

第九条物料管理

1.物料领用、发放、流转应遵循先进先出原则，并有据可查，防止错用、混用和浪费。

2.生产过程中产生的边角料、废弃物应按规定分类、存放和处理。

第四章质量管理

第十条质量意识

1.全体员工应树立“质量第一”的观念，对本岗位的工作质量负责。

2.积极参与质量改进活动，学习质量管理知识，提升自身技能水平。

第十一条质量控制

1.严格执行首件检验、巡检和自检制度，确保产品符合质量要求。

2.对不合格品应按规定标识、隔离，并及时上报处理，分析原因，采取纠正措施，防止再发生。

第五章安全与环境管理

第十二条安全生产

1.严格遵守安全生产法律法规及公司安全管理规定，杜绝违章操作。

2.正确佩戴和使用劳动防护用品，熟悉消防器材的位置和使用方法。

3.定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改。发生安全事故，必须立即报告并启动应急预案。

第十三条现场管理

1.保持车间内部通道畅通，物料、工具、半成品、成品摆放有序，做到文明生产。

2.下班前，应清理工作区域，关闭不需要运行的设备电源、水源、气源。

第六章监督与考核

第十四条车间管理人员负责本制度的日常监督与执行检查。

第十五条对于严格遵守本制度、表现突出或在生产、质量、安全等方面做出贡献的员工，车间将予以表扬或奖励。

第十六条对于违反本制度规定，造成生产延误、质量事故、设备损坏、安全隐患或不良影响的，将视情节轻重给予批评教育、经济处罚直至按公司规定追究相应责任。

第七章附则

第十七条本制度未尽事宜，参照公司相关管理规定执行。

第十八条本制度由生产车间负责解释。

第十九条本制度自发布之日起试行。试行期间，将根据实际执行情况进行修订和完善。

希望这份制度能为您的生产车间管理提供有益的参考。在实际推行过程中，务必结合车间的具体情况进行细化和调整，并注重员工的理解与认同，确保制度能够真正落地生根，发挥实效。