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2025年国家开放大学（电大）《管理学概论与领导力发展》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学中，将组织视为一个协作系统的是（）

A.系统管理理论

B.行为科学理论

C.管理科学理论

D.权变管理理论

答案：A

解析：系统管理理论认为组织是由多个相互关联、相互作用的子系统组成的复杂系统，各个子系统之间需要协调合作才能实现整体目标。该理论强调组织内部各要素之间的相互依赖和相互作用，将组织视为一个开放的协作系统。

2.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是指个体充分发挥自身潜能、实现自我理想和抱负的需求，是最高层次的需求。

3.在领导行为四分图中，强调领导者与下属建立友好、合作关系的领导方式是（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案：B

解析：领导行为四分图将领导方式分为四种类型：专制型、民主型、交易型和变革型。民主型领导强调领导者与下属之间的沟通和合作，鼓励下属参与决策，建立友好、平等的关系，有利于提高下属的参与度和工作满意度。

4.计划工作的首要步骤是（）

A.制定目标

B.确定前提条件

C.评估备选方案

D.选择最佳方案

答案：A

解析：计划工作是指为了实现组织目标而进行的决策过程，包括制定目标、分析环境、制定策略、组织资源、实施计划和评估结果等步骤。其中，制定目标是计划工作的首要步骤，因为目标是制定其他计划的基础和依据。

5.组织结构设计中，能够有效降低沟通成本、提高决策效率的结构是（）

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.直线式结构

答案：D

解析：组织结构设计是指根据组织目标和环境因素，确定组织内部的部门划分、职责分配、权力关系和沟通渠道等。直线式结构是一种简单的组织结构，权力自上而下垂直传递，能够有效降低沟通成本，提高决策效率，但缺乏灵活性和适应性。

6.控制工作的基本过程包括（）

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.制定计划、组织实施、评估结果

C.确定目标、分析环境、制定策略

D.组织资源、实施计划、评估绩效

答案：A

解析：控制工作是管理过程中的重要环节，其基本过程包括设定标准、衡量绩效和纠正偏差三个步骤。设定标准是指制定衡量绩效的依据；衡量绩效是指收集和分析与标准相关的信息；纠正偏差是指采取措施纠正实际绩效与标准之间的差异。

7.管理者通过授权来激励下属，主要体现在（）

A.提高下属的工作能力和责任感

B.增加下属的工作自主性和积极性

C.减少管理者的工作负担

D.提高组织的决策效率

答案：B

解析：授权是指管理者将部分权力和责任授予下属的过程，目的是提高下属的工作能力和责任感，增加下属的工作自主性和积极性，从而提高组织的整体绩效。授权能够激发下属的工作热情，增强其主人翁意识，促进其个人成长和发展。

8.在团队建设中，能够有效促进团队成员之间沟通和合作的行为是（）

A.明确团队目标

B.建立团队规范

C.开展团队建设活动

D.进行绩效考核

答案：C

解析：团队建设是指通过一系列活动和措施，增强团队成员之间的沟通和合作，提高团队凝聚力和战斗力。开展团队建设活动能够帮助团队成员更好地了解彼此，建立信任关系，增强团队精神，从而提高团队的整体绩效。

9.领导者通过设定挑战性目标来激励下属，属于（）

A.物质激励

B.精神激励

C.正向激励

D.负向激励

答案：C

解析：激励是指通过满足下属的需要来引导其行为，实现组织目标的过程。激励方式可以分为物质激励和精神激励、正向激励和负向激励等类型。领导者通过设定挑战性目标来激励下属，属于正向激励，能够激发下属的潜能，提高其工作积极性和创造性。

10.在决策过程中，能够有效减少不确定性，提高决策质量的方法是（）

A.定性决策方法

B.定量决策方法

C.风险决策方法

D.不确定性决策方法

答案：B

解析：决策方法是指用于制定决策的系统性工具和技巧，可以分为定性决策方法、定量决策方法、风险决策方法和不确定性决策方法等类型。定量决策方法利用数学模型和统计分析技术，能够有效减少不确定性，提高决策的客观性和科学性，从而提高决策质量。

11.在管理理论发展史上，科学管理理论的主要代表人物是（）

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.赫伯特·西蒙

答案：C

解析：科学管理理论是20世纪初兴起