2025年事业单位联考综合应用能力C类事业单位人力资源管理试题试卷.docxVIP

2025年事业单位联考综合应用能力C类事业单位人力资源管理试题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

第一部分案例分析

案例一

某市一所公立医院近年来业务量大幅增加，对医疗人才的需求也日益旺盛。然而，医院在招聘过程中遇到了一些难题：一方面，医院希望招聘高学历、高职称的医学人才，但薪资待遇与市场上同类岗位相比缺乏竞争力，导致人才吸引力不足；另一方面，医院现有的招聘渠道较为单一，主要依赖传统的招聘网站和校园招聘，覆盖面有限，难以吸引到更多优秀人才。此外，医院内部缺乏完善的职业生涯规划体系，导致部分优秀员工缺乏晋升空间和发展动力，人才流失现象较为严重。

医院领导意识到人力资源管理的重要性，决定对医院的人力资源管理体系进行改革。请问：

1.该医院在招聘过程中存在哪些问题？请分别进行分析。

2.针对上述问题，该医院可以采取哪些措施来改进招聘工作，吸引更多优秀人才？

3.在构建医院人力资源管理体系时，应如何进行职业生涯规划，以留住核心人才？

第二部分论述

当前，我国正处于深化事业单位改革的关键时期，如何加强事业单位人才队伍建设，建设一支高素质、专业化、创新型的人才队伍，是推进事业单位改革、提升公共服务水平的重要保障。请结合实际，论述如何加强事业单位人才队伍建设。

第三部分公文写作

某市教育局决定组织开展事业单位工作人员公开招聘工作，招聘计划涉及5个岗位，共计20名人员。请根据以下要求，撰写一份招聘公告：

1.招聘单位及招聘岗位

2.招聘对象及条件

3.招聘程序及时间安排

4.其他需要说明的事项

请将以上内容写入答题卡相应位置。

试卷答案

第一部分案例分析

1.该医院在招聘过程中存在哪些问题？请分别进行分析。

*问题一：薪资待遇缺乏竞争力。

*分析：医院未能根据市场行情和岗位价值设定具有吸引力的薪资水平，导致在招聘高学历、高职称人才时处于劣势，难以吸引外部优秀人才。

*问题二：招聘渠道单一。

*分析：医院过度依赖传统的招聘网站和校园招聘，未能充分利用多元化的招聘渠道，如社交媒体招聘、内部推荐、猎头服务等，导致招聘范围受限，难以接触到更广泛的人才群体。

*问题三：缺乏完善的职业生涯规划体系。

*分析：医院未为员工提供清晰的职业发展路径和晋升机制，导致员工缺乏长期发展的动力和预期，部分优秀员工因看不到发展前景而选择离开，造成人才流失。

2.针对上述问题，该医院可以采取哪些措施来改进招聘工作，吸引更多优秀人才？

*针对问题一：提升薪资待遇。

*措施：进行市场薪酬调研，了解同类岗位的薪资水平，根据医院的经济承受能力和岗位价值，合理调整薪资结构，提高整体薪酬竞争力。可以考虑建立具有激励性的薪酬体系，如绩效奖金、项目奖金、股权激励等，以吸引和留住核心人才。

*针对问题二：拓宽招聘渠道。

*措施：除了传统的招聘网站和校园招聘，还可以积极利用社交媒体平台（如LinkedIn、微信公众号等）发布招聘信息，建立医院自己的招聘网站，开展内部推荐计划，与猎头公司合作，拓展招聘渠道，增加人才来源。

*针对问题三：建立完善的职业生涯规划体系。

*措施：为员工提供清晰的职业发展路径和晋升通道，建立公平、公正的绩效考核体系，将员工的绩效表现与晋升挂钩。提供多元化的培训和发展机会，帮助员工提升自身能力和素质，实现个人价值与医院发展的双赢。

3.在构建医院人力资源管理体系时，应如何进行职业生涯规划，以留住核心人才？

*措施一：建立职业生涯规划机制。

*具体做法：员工与上级主管定期进行职业生涯沟通，共同制定员工的个人发展计划，明确职业发展目标和发展路径。

*措施二：提供多元化的培训和发展机会。

*具体做法：根据员工的职业发展需求，提供内部培训、外部培训、导师制度、轮岗计划等多种培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。

*措施三：建立公平、公正的绩效考核体系。

*具体做法：采用科学的绩效考核方法，对员工的绩效进行全面、客观的评价，并将考核结果与员工的薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工不断提升工作绩效。

*措施四：营造良好的工作氛围和企业文化。

*具体做法：建立和谐的工作关系，营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和认同感。倡导以人为本的管理理念，关心员工的身心健康，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

第二部分论述

加强事业单位人才队伍建设，需要从以下几个方面着手：

1.完善人才引进机制，优化人才队伍结构。

*具体措施：制定科学的人才引进计划，根据事业单位的发