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学生会外联部演讲稿

学生会外联部年度工作报告：以连接之力，筑成长之基

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天，我怀着既谦逊又自豪的心情站在这里，代表学生会外联部向大家汇报过去一年的工作。外联部作为学生会连接校内外资源的桥梁，始终以“服务同学、赋能校园、拓展边界”为宗旨，在资源整合、校企合作、校际交流中发挥着不可替代的作用。接下来，我将从部门定位、核心成果、能力体系、未来规划四个维度，向大家呈现一份详实、具体的工作报告。

一、部门定位：不止于“拉赞助”，更是校园生态的“连接器”

提到外联部，许多同学的第一印象是“拉赞助的”。但事实上，我们的使命远不止于此。在校园生态中，外联部扮演着三种关键角色：

1.资源整合的“枢纽”

校园活动的成功举办，离不开资金、场地、物资等资源支持。外联部的核心价值，在于打破信息壁垒，将校外的优质资源与校内需求精准匹配。例如，2023年我们与12家企业建立合作关系，引入赞助资金35.2万元，覆盖校园文化节、学术讲座、体育赛事等28场活动，直接惠及学生1.2万人次。这些资源不仅解决了活动经费问题，更让同学们接触到行业前沿动态——比如与某互联网公司合作的“AI进校园”讲座，邀请了3位技术专家，现场参与人数突破800人，后续还促成了5名学生暑期实习机会。

2.学生成长的“赋能者”

外联工作不仅是“向外求”，更是“向内育”。在对接企业的过程中，同学们锻炼了沟通谈判、项目管理、危机应对等硬技能；在校际交流中，他们拓宽了视野，学习了其他高校的先进经验。过去一年，外联部累计组织“职场技能培训”“商务礼仪工作坊”等活动16场，参与学生达600人次，其中85%的参与者表示“显著提升了社会适应能力”。

3.校校合作的“推动者”

大学不是孤岛，校际交流是提升学生综合素养的重要途径。我们主动与周边5所高校建立“外联联盟”，联合举办“长三角高校学生论坛”“校园创意市集”等活动8场，参与学生代表超过300人。例如，与XX大学合作开展的“乡村振兴调研项目”，整合了两校的学术资源和实践基地，形成了1份万字调研报告，被当地政府采纳2条建议，真正实现了“资源共享、优势互补”。

二、核心成果：用数据说话，让价值可量化

过去一年，外联部围绕“资源拓展、服务深化、品牌打造”三个目标，取得了一系列扎实成果。以下用具体数据呈现我们的工作成效：

（一）资源拓展：从“量”到“质”的突破

1.赞助合作：多元化、深层次

-资金赞助：全年累计获得赞助35.2万元，同比增长28%。其中，5000元以上的大型赞助8笔，占比40%，较2022年提升15个百分点。例如，某知名教育机构通过我们的对接，赞助了“考研经验分享会”系列活动，不仅提供2万元资金支持，还派出资深讲师开展4场备考指导，服务学生1500人次。

-物资与场地支持：引入物资赞助（如电子产品、运动器材、文具等）总价值8.7万元，合作商家23家；免费或优惠使用校外场地12次（如企业会议室、展览馆等），为大型活动节省成本约3万元。

-“非现金资源”创新：突破传统赞助模式，引入“实习岗位”“技能培训”“媒体宣传”等非现金资源。例如，与某传媒公司合作，为学生会新媒体部门提供专业拍摄设备和剪辑培训，全年产出高质量短视频30条，累计播放量超50万次，提升了学生会的品牌影响力。

2.校企合作：从“点”到“面”的覆盖

-企业合作数量：新增合作企业12家，涵盖互联网、教育、金融、文化等8个行业，其中世界500强企业3家，中国500强企业5家，合作质量显著提升。

-实习与就业机会：累计提供实习岗位120个，覆盖30个专业，其中60%的实习岗位带薪，实习转正率达30%（高于行业平均水平）。例如，某科技公司通过我们的“校园招聘直通车”项目，录用了8名学生，其中2人已成长为部门骨干。

-产学研融合：推动3个校企合作项目落地，包括“校园文创产品设计大赛”（与企业联合设立奖项和孵化基金）、“大数据分析实践课”（企业提供真实数据案例教学），让课堂学习与行业需求无缝对接。

（二）服务深化：从“活动”到“人”的关怀

1.精准对接学生需求

通过问卷调查、焦点小组访谈等方式，收集学生需求样本2000份，形成《校园资源需求报告》。基于报告，我们调整了赞助方向：

-增加“学术科研类”活动赞助占比（从2022年的15%提升至30%），如赞助“数学建模竞赛”“学术论文发表指导”等；

-强化“就业服务”支持，引入“简历门诊”“模拟面试”等服务，全年服务学生400人次，其中85%的参与者