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创意设计标准化流程及素材管理模板
一、适用行业与工作场景
二、标准化流程操作步骤
(一)需求启动:目标与范围明确
操作内容:
需求对接:由需求方(如市场部*经理)提交《需求登记表》,明确项目背景、核心目标(如“提升产品转化率20%”)、目标受众(如“18-30岁年轻女性”)、输出物清单(如“主视觉海报3张+短视频封面1套”)、时间节点及预算限制。
需求评审:设计负责人*主管组织需求方、设计师、执行人员召开需求会,确认需求可行性(如技术实现难度、素材获取成本),输出《需求确认函》,各方签字留档。
关键输出:《需求登记表》《需求确认函》
(二)创意构思:方向聚焦与方案初定
操作内容:
灵感收集:设计师根据需求关键词,通过情绪板、案例库(参考行业优秀作品)、用户画像等收集灵感,形成《创意脑暴记录》,记录核心创意方向(如“国潮风+科技感”)。
方案草图:基于创意方向,快速绘制2-3版草图(手绘或数字化草图),标注核心元素(色彩、构图、字体等),提交需求方初选。
方向确认:需求方反馈草图意见,设计师优化后确定1个主创意方向,输出《创意方案说明书》,明确设计风格、元素规范、禁忌说明(如“避免使用红色系”)。
关键输出:《创意脑暴记录》《创意方案说明书》
(三)素材管理:规范收集与分类存储
操作内容:
素材收集:根据创意方案,通过正版素材库(如站酷海洛、视觉中国)、拍摄素材(需提前规划拍摄内容)、原创设计素材(如手绘元素)等渠道收集素材,记录素材来源(标注版权信息,避免侵权)。
分类整理:按“项目名称-素材类型-日期”规则建立文件夹(如“品牌618活动-主视觉),素材子分类包括:图片(背景图、产品图)、字体(标题字、字)、元素(图标、装饰图形)、视频(动态素材、拍摄片段)等。
存储与权限:素材统一存储于团队共享云盘(如盘、企业微盘),设置编辑权限(设计师)、查看权限(需求方)、只读权限(外部协作方),重要素材加密备份。
关键输出:素材分类文件夹、素材清单(含名称、类型、来源、存储路径)
(四)设计执行:细节打磨与素材调用
操作内容:
初稿制作:设计师调用素材库中的合规素材,按照《创意方案说明书》制作初稿(如PSD、源文件),保留图层命名规范(如“背景-渐变蓝”“产品图-主款”)。
素材复用:同一项目中相似素材(如通用图标、标准色块)创建“素材组件库”,避免重复设计;跨项目素材需经负责人审核后复用,保证风格统一。
进度同步:每日下班前更新《设计进度跟踪表》,标注当前阶段(如“80%完成”)、遇到的问题(如“某产品图分辨率不足”)、解决计划。
关键输出:设计初稿(源文件+预览图)、《设计进度跟踪表》
(五)审核优化:多轮反馈与迭代完善
操作内容:
内部审核:设计师完成后,先由*主管进行内部审核,检查设计规范(如尺寸、分辨率、字体版权)、素材合规性(如无侵权内容),输出《内部审核意见单》。
客户/需求方审核:提交需求方审核,通过《审核反馈记录表》收集修改意见(如“主视觉字体需加大”“配色偏暗”),明确修改优先级(P0/P1/P2,P0为必须修改项)。
迭代执行:设计师按优先级修改,每次修改后更新版本号(如V1.0→V1.1),保留修改痕迹(如PSD历史记录),修改后重新提交审核,直至最终确认。
关键输出:《内部审核意见单》《审核反馈记录表》、终稿(标注最终版本号)
(六)交付归档:输出与素材闭环管理
操作内容:
成果交付:按需求清单输出最终文件,包含:源文件(PSD//AE等)、导出文件(JPG/PNG/PDF等,分辨率按需求设置)、设计说明(含设计理念、元素规范),通过加密邮件或协作工具交付需求方,签收《交付确认单》。
素材归档:项目结束后,将所有素材(源文件、素材库、审核记录、需求文档)整理至“项目归档库”,按“项目名称-归档日期”存储,保留3年追溯期;过期素材经审批后删除,释放存储空间。
复盘总结:团队召开项目复盘会,分析流程中的问题(如“素材收集耗时过长”)、优化建议(如“建立常用素材快捷入口”),更新《标准化流程手册》。
关键输出:《交付确认单》、项目归档文件夹、《复盘总结报告》
三、核心模板工具清单
(一)需求登记表
字段名
填写说明
示例
需求编号
按年份+项目简称+序号编制
2024-618-001
发起部门
提出需求的部门
市场部
需求描述
项目目标、核心内容
为618活动设计3张主视觉海报,吸引年轻女性
输出物清单
明确数量、格式、尺寸
主视觉海报3张(JPG,1080×1920px)
截止日期
最终交付时间
2024年5月30日
预算范围
设计费用上限
5000元
联系人及电话
需求方对接人信息(用*号代替姓名)
*经理,
(二)素材管理清单表
素材名称
类型
来源(标注版权)
存储路径
负责人
版权状态
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