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论IT署实施
:
2019年5月,我作为公司系统规划与管理师主持了某自然人电子系统的运维
项目。该项目合同金额为235万元,合同工期为一年,主要对内容包括电子系统登录、
申报功能、领用、功能、移动办税等全部功能的日常、运行、版本升级和技
术支持,对机房服务器、虚拟化架构、系统等相应的技术支持,服务对象为系统
人员及使用平台的,保证系统的连续性和可用性。运维服务工作启动后,我按照ITSS
的要求,努力做好运维服务生命周期阶段的各项IT服务工作。本文以该运维服务项目为例,结
合项目团队工作期间的一些经验和做法,结合当下需要,针对电子税务运维特点,重
点对IT署实施进行了阐述,部署实施工作主要基于人员、技术、资源、过程四个要素
展开,包括部署实施计划、部署实施执行、部署实施验收。
正文:
2019年5月,我公司顺利中标了某自然人电子运维项目,我有幸作为公司
的系统规划与管理师主持了运维工作。运维合同总金额235万元,期限一年。电子是以
国家税务“放管服”五年计划为纲要,顺应国家发展需求依托互联网、移动互联网、大
数据、云计算、等技术,将服务从传统拓展到了电脑桌面、智能、自助
终端等方向,打造全流程服务体系的智慧平台。电子运维工作是建立全方位的巡检运维
工作体系,规范电子税务运维工作流程,对平台问题的处理进行全方位,高效快速解决在
巡检过程中发现的问题及风险,保障平台7×24小时的稳定、高效运行。具体需要包
含1.运维问题处理。依托金税工程运维服务管理平台开展运行、管理、问题处理、信
息发布、变更、补丁、公告等运维工作。通过接收及运
行中的问题,服务,对于操作问题直接进行解答,对当前无法彻底解决的问题要求统
一记录归档,并持续问题情况。2.日常运维管理。针对系统潜在风险和隐患进行预防性检
查和整改,对发现的故障进行及时处理并必要的性能调优。各类支撑硬件和软件系统的日
常,不仅包括CPU、内存、磁盘等。系统层面包括但不限于运行状态、性能、空间
等。同时对机房基础设施环境如空调、UPS、机房消防、防水、电缆等设备进行安全巡视。
由于运维项目涉及业务多,流程复杂,特别是该项目涉及到国家入库及时准确
入库,因此我采用了多种措施确保服务项目总目标的实现,尤其在IT署实施方面尤为
qualification(level)examination
OnITservice
deploymentand
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