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2025年国家开放大学（电大）《管理学导论》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：D

解析：管理的本质是通过有效的方法和手段，合理配置和利用各种资源，以实现组织目标。其中，人与事是管理的核心要素，因为管理活动最终是为了调动人的积极性，完成组织任务。计划与控制、组织与领导、协调与沟通都是管理的重要职能，但并非本质。

2.管理职能中，确定组织目标、制定战略、部署资源的活动属于（）

A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

答案：C

解析：计划职能是指管理者对未来活动进行的一种预先的、全面的、系统的思考和安排。它包括制定目标、战略、计划、预算等，目的是为了明确组织发展方向，并为后续活动提供指导和依据。

3.在管理过程中，管理者通过建立标准、衡量绩效、纠正偏差等活动，属于（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：D

解析：控制职能是指管理者通过监督和检查，确保组织的各项活动按照计划进行，并在出现偏差时及时采取纠正措施。其主要活动包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差等。

4.管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属人数，影响管理幅度的因素不包括（）

A.下属的工作能力

B.工作的复杂程度

C.组织的规模

D.管理者的经验

答案：C

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属人数。影响管理幅度的因素包括下属的工作能力、工作的复杂程度、管理者的经验、沟通渠道的效率等。组织的规模是组织整体的大小，而不是影响单个管理者管理幅度的直接因素。

5.当组织面临外部环境变化较大时，适宜的组织结构类型是（）

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

答案：D

解析：矩阵式结构是一种同时具有水平和垂直两个管理系统的组织结构，它能够灵活地适应外部环境的变化，具有较强的适应性和灵活性。当组织面临外部环境变化较大时，矩阵式结构能够更好地协调各部门之间的资源，快速响应市场变化。

6.领导者通过影响和激励下属，使其愿意为组织目标努力的过程，称为（）

A.控制

B.组织

C.人事管理

D.领导

答案：D

解析：领导职能是指领导者通过影响和激励下属，使其愿意为组织目标努力的过程。领导者的主要任务是建立团队、激励下属、沟通协调、解决冲突等，以实现组织目标。

7.在激励理论中，马斯洛的需求层次理论认为人的需求从低到高依次是（）

A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

B.自我实现需求、尊重需求、社交需求、安全需求、生理需求

C.社交需求、尊重需求、自我实现需求、生理需求、安全需求

D.生理需求、安全需求、自我实现需求、尊重需求、社交需求

答案：A

解析：马斯洛的需求层次理论认为人的需求从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。该理论认为，只有当较低层次的需求得到满足后，较高层次的需求才会成为主要的激励因素。

8.沟通的基本要素不包括（）

A.发送者

B.信息

C.媒介

D.组织结构

答案：D

解析：沟通是指信息在发送者和接收者之间传递和交换的过程。沟通的基本要素包括发送者、信息、媒介、接收者、反馈、噪音等。组织结构是组织内部的设置和安排，不是沟通的基本要素。

9.管理者通过授权的方式，将部分权力和责任授予下属，其主要目的是（）

A.减轻自身工作负担

B.提高下属的工作能力

C.增强组织的灵活性

D.加强对下属的控制

答案：C

解析：授权是指管理者将部分权力和责任授予下属，目的是为了提高组织的效率和灵活性。通过授权，管理者可以调动下属的积极性和创造性，更好地适应外部环境的变化。同时，授权也有助于培养下属的工作能力，减轻管理者的工作负担。

10.在决策过程中，管理者收集信息、分析方案、选择方案的活动，属于（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：决策是管理过程中的核心环节，是指管理者为了实现组织目标，从多个备选方案中选择一个最优方案的过程。在决策过程中，管理者需要收集信息、分析方案、评估风险、选择方案等，这些活动都属于计划职能的范畴。

11.以下哪项不属于管理的四大基本职能？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新管理

答案：D

解析：管理学中的四大基本职能通常被概括为计划、组织、领导和控制。创新管理虽然对组织发展至关重要，但通常不被视为四大基本职能之一，而是作为计划职能的一部分或独立的管理活动。

12.决策过程中的“智力阶段”主要是指（）

A.确定目标

B.拟定备选方