- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年国家开放大学(电大)《企业战略管理与发展规划策略》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业战略管理中最核心的环节是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:B
解析:战略制定是企业战略管理的核心环节,它决定了企业未来的发展方向和目标,是所有其他环节的基础和前提。战略分析是为战略制定提供依据,战略实施是将战略转化为实际行动,战略评估是对战略效果进行检验和调整。
2.企业外部环境分析中,PEST分析主要关注的是()
A.竞争对手分析
B.供应商分析
C.宏观环境因素
D.财务分析
答案:C
解析:PEST分析是宏观环境分析的一种工具,它分别从政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面分析企业所处的宏观环境,帮助企业了解外部环境的变化和趋势。
3.SWOT分析中,代表企业内部优势的是()
A.S
B.W
C.O
D.T
答案:A
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。S代表企业内部的优势,是企业可以利用的有利条件。
4.企业战略目标应具备的特征不包括()
A.具体性
B.可衡量性
C.可实现性
D.随意性
答案:D
解析:企业战略目标应具备SMART原则,即Specific(具体性)、Measurable(可衡量性)、Achievable(可实现性)、Relevant(相关性)和Time-bound(时限性)。随意性不是战略目标应具备的特征,战略目标必须是经过深思熟虑、有明确指向的。
5.企业战略实施中最关键的因素是()
A.战略规划
B.组织结构
C.企业文化
D.领导者素质
答案:B
解析:战略实施是将战略转化为实际行动的过程,组织结构是影响战略实施效率的关键因素。合理的组织结构可以确保战略的顺利执行,而不合理的组织结构则会阻碍战略的实施。因此,组织结构是战略实施中最关键的因素。
6.企业战略控制的主要目的是()
A.监督战略实施过程
B.评估战略实施效果
C.调整战略方向
D.以上都是
答案:D
解析:企业战略控制的主要目的是监督战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略方向。通过战略控制,企业可以确保战略的顺利实施,并根据实际情况对战略进行调整,以达到预期的战略目标。
7.企业发展战略中,最常见的模式是()
A.收购并购
B.自主研发
C.合资经营
D.独立发展
答案:D
解析:企业发展战略中,独立发展是最常见的模式。独立发展是指企业依靠自身的力量进行发展,通过技术创新、市场拓展等方式实现企业的成长。虽然收购并购、自主研发和合资经营等模式也是企业发展的重要途径,但独立发展是最常见、最普遍的模式。
8.企业稳定战略的核心思想是()
A.快速扩张
B.保持现状
C.集中发展
D.多元化经营
答案:B
解析:企业稳定战略的核心思想是保持现状,即企业在现有的经营范围和市场地位上保持稳定,不进行大的变革和调整。这种战略适用于外部环境相对稳定、企业自身实力较强的情况。
9.企业紧缩战略中最常采用的方式是()
A.出售资产
B.并购扩张
C.自主研发
D.减少投资
答案:A
解析:企业紧缩战略是指企业为了应对外部环境的变化或内部问题的解决,而采取的缩小经营范围、减少投资规模等措施。出售资产是紧缩战略中最常采用的方式,通过出售非核心资产,企业可以减少负担,集中资源发展核心业务。
10.企业战略管理过程中,需要不断进行的是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:D
解析:企业战略管理是一个持续的过程,需要不断进行战略评估。战略评估是对战略实施效果进行检验和调整的过程,通过战略评估,企业可以了解战略的执行情况,并根据实际情况对战略进行调整,以确保战略的顺利实施和目标的实现。
11.在企业战略管理中,用于分析企业内部资源和能力的是()
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.VRIO分析
答案:D
解析:VRIO分析是专门用于分析企业内部资源和能力的工具,通过评估资源的价值(Value)、稀有性(Rarity)、不可模仿性(Imitability)和组织能力(Organization)四个方面,来判断企业资源是否能够成为竞争优势。PEST分析是宏观环境分析工具,SWOT分析是综合分析企业内外部环境的工具,五力模型是用于分析行业竞争结构的
您可能关注的文档
- 2025年国家开放大学《西方现代政治制度》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《人际沟通与交往》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《食品安全与营养学》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《化学基础》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《计算机组成原理》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《财务管理技巧》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《管理沟通与危机公关》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《企业伦理学》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《物流信息技术》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《林业学》期末考试备考题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)