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2025年国家开放大学(电大)《企业战略管理与发展规划策略》期末考试复习题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业战略管理中最核心的环节是()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案:B

解析:战略制定是企业战略管理的核心环节,它决定了企业未来的发展方向和目标,是所有其他环节的基础和前提。战略分析是为战略制定提供依据,战略实施是将战略转化为实际行动,战略评估是对战略效果进行检验和调整。

2.企业外部环境分析中,PEST分析主要关注的是()

A.竞争对手分析

B.供应商分析

C.宏观环境因素

D.财务分析

答案:C

解析:PEST分析是宏观环境分析的一种工具,它分别从政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面分析企业所处的宏观环境,帮助企业了解外部环境的变化和趋势。

3.SWOT分析中,代表企业内部优势的是()

A.S

B.W

C.O

D.T

答案:A

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。S代表企业内部的优势,是企业可以利用的有利条件。

4.企业战略目标应具备的特征不包括()

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.随意性

答案:D

解析:企业战略目标应具备SMART原则,即Specific(具体性)、Measurable(可衡量性)、Achievable(可实现性)、Relevant(相关性)和Time-bound(时限性)。随意性不是战略目标应具备的特征,战略目标必须是经过深思熟虑、有明确指向的。

5.企业战略实施中最关键的因素是()

A.战略规划

B.组织结构

C.企业文化

D.领导者素质

答案:B

解析:战略实施是将战略转化为实际行动的过程,组织结构是影响战略实施效率的关键因素。合理的组织结构可以确保战略的顺利执行,而不合理的组织结构则会阻碍战略的实施。因此,组织结构是战略实施中最关键的因素。

6.企业战略控制的主要目的是()

A.监督战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案:D

解析:企业战略控制的主要目的是监督战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略方向。通过战略控制,企业可以确保战略的顺利实施,并根据实际情况对战略进行调整,以达到预期的战略目标。

7.企业发展战略中,最常见的模式是()

A.收购并购

B.自主研发

C.合资经营

D.独立发展

答案:D

解析:企业发展战略中,独立发展是最常见的模式。独立发展是指企业依靠自身的力量进行发展,通过技术创新、市场拓展等方式实现企业的成长。虽然收购并购、自主研发和合资经营等模式也是企业发展的重要途径,但独立发展是最常见、最普遍的模式。

8.企业稳定战略的核心思想是()

A.快速扩张

B.保持现状

C.集中发展

D.多元化经营

答案:B

解析:企业稳定战略的核心思想是保持现状,即企业在现有的经营范围和市场地位上保持稳定,不进行大的变革和调整。这种战略适用于外部环境相对稳定、企业自身实力较强的情况。

9.企业紧缩战略中最常采用的方式是()

A.出售资产

B.并购扩张

C.自主研发

D.减少投资

答案:A

解析:企业紧缩战略是指企业为了应对外部环境的变化或内部问题的解决,而采取的缩小经营范围、减少投资规模等措施。出售资产是紧缩战略中最常采用的方式,通过出售非核心资产,企业可以减少负担,集中资源发展核心业务。

10.企业战略管理过程中,需要不断进行的是()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案:D

解析:企业战略管理是一个持续的过程,需要不断进行战略评估。战略评估是对战略实施效果进行检验和调整的过程,通过战略评估,企业可以了解战略的执行情况,并根据实际情况对战略进行调整,以确保战略的顺利实施和目标的实现。

11.在企业战略管理中,用于分析企业内部资源和能力的是()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.VRIO分析

答案:D

解析:VRIO分析是专门用于分析企业内部资源和能力的工具,通过评估资源的价值(Value)、稀有性(Rarity)、不可模仿性(Imitability)和组织能力(Organization)四个方面,来判断企业资源是否能够成为竞争优势。PEST分析是宏观环境分析工具,SWOT分析是综合分析企业内外部环境的工具,五力模型是用于分析行业竞争结构的

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