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2025年国家开放大学（电大）《供应链管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，负责将原材料转化为成品的活动是（）

A.采购管理

B.生产计划

C.物流管理

D.库存管理

答案：B

解析：生产计划是供应链管理的核心环节之一，它涉及将原材料通过加工和制造过程转化为最终产品。采购管理主要负责获取原材料，物流管理关注货物从供应商到客户的流动，库存管理则涉及原材料和成品的存储。因此，将原材料转化为成品的活动属于生产计划范畴。

2.供应链中，实现供应商和客户之间信息共享的关键是（）

A.信息技术

B.采购策略

C.生产计划

D.物流网络

答案：A

解析：信息技术在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它能够实现供应商和客户之间的信息共享，提高供应链的透明度和响应速度。采购策略、生产计划和物流网络虽然也对供应链有重要影响，但它们本身并不直接实现信息共享。因此，信息技术是实现供应商和客户之间信息共享的关键。

3.供应链风险管理中，识别潜在风险因素的过程称为（）

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

解析：风险识别是供应链风险管理的第一步，它涉及识别供应链中可能出现的各种潜在风险因素。风险评估是在风险识别的基础上，对已识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。风险应对和风险监控则是针对已识别和评估的风险，制定应对措施并持续监控风险状态。因此，识别潜在风险因素的过程称为风险识别。

4.供应链中，负责管理从供应商到客户的物流活动的环节是（）

A.采购管理

B.生产计划

C.物流管理

D.库存管理

答案：C

解析：物流管理是供应链管理的重要组成部分，它负责管理从供应商到客户的整个物流过程，包括运输、仓储、配送等活动。采购管理主要负责获取原材料，生产计划关注将原材料转化为成品，库存管理则涉及原材料和成品的存储。因此，负责管理从供应商到客户的物流活动的环节是物流管理。

5.供应链绩效评估中，衡量库存水平的指标是（）

A.准时交货率

B.库存周转率

C.生产效率

D.客户满意度

答案：B

解析：库存周转率是衡量库存水平的常用指标，它表示在一定时间内库存物资的周转次数。库存周转率越高，说明库存管理效率越高，库存积压越少。准时交货率、生产效率和客户满意度虽然也是供应链绩效的重要指标，但它们分别关注交货准时性、生产效率和客户满意度，与库存水平无直接关系。因此，衡量库存水平的指标是库存周转率。

6.供应链中，实现多级库存优化的技术是（）

A.采购优化

B.生产调度

C.物流优化

D.供应链协同

答案：D

解析：供应链协同是指通过信息技术和协作机制，实现供应链上各个环节和企业的信息共享和协同运作。供应链协同能够实现多级库存优化，通过共享需求预测、库存水平和生产计划等信息，减少库存积压和提高库存周转率。采购优化、生产调度和物流优化虽然也对供应链有重要影响，但它们本身并不直接实现多级库存优化。因此，实现多级库存优化的技术是供应链协同。

7.供应链中，负责管理企业内部各部门之间协调的环节是（）

A.采购管理

B.生产计划

C.内部协调

D.物流管理

答案：C

解析：内部协调是供应链管理的重要组成部分，它负责管理企业内部各部门之间的协调，确保各部门之间的信息共享和协同运作。采购管理、生产计划和物流管理虽然也是供应链的重要环节，但它们分别关注外部资源的获取、内部生产过程的管理和外部物流过程的管理。因此，负责管理企业内部各部门之间协调的环节是内部协调。

8.供应链中，负责管理原材料采购活动的环节是（）

A.采购管理

B.生产计划

C.物流管理

D.库存管理

答案：A

解析：采购管理是供应链管理的重要组成部分，它负责管理原材料的采购活动，包括供应商选择、采购合同谈判、采购订单下达和采购绩效评估等。生产计划关注将原材料转化为成品，物流管理负责管理从供应商到客户的物流过程，库存管理则涉及原材料和成品的存储。因此，负责管理原材料采购活动的环节是采购管理。

9.供应链中，实现供应商和客户之间快速响应市场需求的关键是（）

A.采购策略

B.生产计划

C.物流网络

D.供应链协同

答案：D

解析：供应链协同是指通过信息技术和协作机制，实现供应链上各个环节和企业的信息共享和协同运作。供应链协同能够实现供应商和客户之间的快速响应市场需求，通过共享需求预测、库存水平和生产计划等信息，提高供应链的响应速度和灵活性。采购策略、生产计划和物流网络虽然也对供应链有重要影响，但它们本身并不直接实现供应商和客户之间的快速响应市场需求。因此，实现供应商和客户之间快速响应市场需求