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2025年地产项目销售管理制度方案（6篇）
方案1
1.设立销售部门，明确各职位职责，如销售经理负责整体策略，销售顾问负责具体交易。
2.制定标准化销售流程，包括客户接待话术、房源展示方式等，确保一致性。
3.建立客户关系管理系统，记录客户信息，追踪销售进度，提升客户体验。
4.定期举办专业培训，提升销售人员的市场分析、谈判技巧等能力。
5.设计公平的绩效考核体系，结合销售额、回款率、客户满意度等多维度评价。
6.设立内部审计机制，定期检查销售活动的合规性，及时发现并纠正问题。
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