深圳超市装修安装施工组织设计方案工程建设.docxVIP

我作为深圳超市装修安装施工组织设计方案工程建设的项目经理，根据2025年3月与深圳市区路号业主签订的施工合同，现就该项目施工组织设计进行详细规划。本次装修工程总面积约2500平方米，涉及超市内部空间重新布局、水电线路改造、消防系统升级以及货架安装等多个专业工程，计划工期为45天，预计投入施工人员35名，主要设备包括电动升降机、切割机和焊接设备等。施工期间需特别注意周边居民区的噪音控制，每日施工时间严格控制在上午8点至晚上6点之间，并做好防尘措施。

消防系统改造方面，我们聘请了深圳市消防工程总公司的专业团队进行现场勘查，确定需要更换DN100主管道85米，新增喷淋头126个，改造消防栓8个。施工采用分段作业法，先完成非营业区域的改造，预计耗时7天，然后利用夜间22:00至次日6:00进行营业区域的施工，确保不影响白天营业。所有改造完成后，将由深圳市消防局进行验收，验收标准依据GB500162014《建筑设计防火规范》。

地面加固工程采用碳纤维布加固技术，具体操作步骤如下：1）清理基层，确保混凝土表面平整无尘；2）涂刷底胶，使用环氧树脂底胶，用量为0.3kg/㎡；3）粘贴碳纤维布，采用300g/㎡规格的碳纤维布，搭接长度不小于150mm；4）表面防护，涂刷防火涂料。加固区域总面积约800㎡，材料费用预计为18.5万元，人工费用约6万元，工期控制在12天内完成。

对于施工期间的营业保障，我们制定了详细的分区施工计划：第一阶段（第115天）完成仓库和办公区域装修；第二阶段（第1630天）进行生鲜区和食品区改造；第三阶段（第3145天）完成收银区和商品陈列区施工。在施工区域与营业区之间设置2.5米高的隔音围挡，并配备工业级吸尘器，每2小时清理一次施工垃圾。同时，我们与超市管理方协商，制定了营业时间调整方案：施工期间营业时间调整为9:0020:00，比原时间缩短2小时，但通过延长周末营业时间至22:00来弥补。

在人员配置方面，我们组建了专业施工团队，包括项目经理1名、技术负责人2名、安全员1名、质检员1名、施工队长3名、水电工8名、木工6名、油漆工5名、杂工9名。所有施工人员均持有深圳市住建局颁发的上岗证书，并接受过安全生产培训。施工设备方面，我们配备了电动升降机2台、切割机3台、焊接设备2套、空压机1台以及其他小型工具，总设备投入约35万元。

质量控制方面，我们严格执行ISO9001质量管理体系，每个施工环节都设置了质量控制点。例如，在水电改造完成后，必须进行24小时压力测试，测试压力为工作压力的1.5倍，且不低于0.6MPa；在墙面装修前，必须进行基层验收，平整度误差不得超过2mm；在地面施工完成后，使用2米靠尺检查，平整度误差不得超过3mm。所有材料进场前都必须提供合格证和检测报告，并由监理工程师现场验收。

总的来看，下一阶段的重点是确保施工质量和进度按计划推进。具体来说，我们需要在每周一上午9点召开项目例会，由各施工队长汇报上周进度和本周计划，项目经理根据实际情况调整资源分配。同时，我们将实行三级检查制度：施工队自检、项目部专检、监理终检，确保每个环节都符合质量标准。如果发现质量问题，必须在24小时内整改完毕，并重新验收。

本施工组织设计方案自双方签字盖章之日起生效，一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。如有未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议。

项目经理：_______________日期：2025年3月15日

业主代表：_______________日期：2025年3月15日