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2025年国家开放大学《企业战略管理与发展规划策略》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中的核心是（）

A.组织结构设计

B.战略目标制定

C.资源配置

D.日常运营管理

答案：B

解析：战略目标是企业战略管理的出发点和落脚点，是指导企业所有行动的方向和标准。组织结构设计、资源配置和日常运营管理都是实现战略目标的具体手段和支撑，但核心在于战略目标的制定和实现。

2.企业进行外部环境分析的主要目的是（）

A.识别内部优势和劣势

B.评估市场机会和威胁

C.制定详细的运营计划

D.提高员工工作效率

答案：B

解析：外部环境分析旨在帮助企业了解其所处的宏观环境、行业环境和竞争对手情况，从而识别市场机会和威胁，为制定有效的战略提供依据。识别内部优势和劣势属于内部环境分析，制定运营计划和提高员工效率属于日常管理范畴。

3.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表企业的劣势，O（Opportunities）代表外部环境中的机会，T（Threats）代表外部环境中的威胁。

4.战略实施过程中，最关键的环节是（）

A.战略目标制定

B.组织结构调整

C.资源分配

D.战略控制与调整

答案：D

解析：战略实施是一个复杂的过程，涉及多个环节，但战略控制与调整是最关键的环节。因为外部环境和内部条件都在不断变化，企业需要通过有效的控制机制来监控战略实施的进展，并根据实际情况进行调整，以确保战略目标的实现。

5.企业文化对企业战略的影响主要体现在（）

A.影响员工的价值观和工作态度

B.决定企业的竞争优势

C.限制企业的创新能力

D.决定企业的财务绩效

答案：A

解析：企业文化是企业的灵魂，它影响企业的方方面面，其中最直接的是影响员工的价值观和工作态度。积极的企业文化可以增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和创造性，从而为企业战略的实施提供强大的精神动力。决定竞争优势、限制创新能力和发展财务绩效都是企业文化的重要作用，但最直接的是对员工的影响。

6.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.分享资源和降低成本

B.提高市场占有率

C.增强品牌影响力

D.避免市场竞争

答案：A

解析：战略联盟是企业之间为了实现共同战略目标而建立的一种合作关系。企业进行战略联盟的主要目的是分享资源和降低成本，通过资源共享和优势互补，可以实现规模经济和范围经济，降低生产和经营成本，提高企业的竞争力。提高市场占有率、增强品牌影响力和避免市场竞争都是战略联盟可能带来的好处，但主要目的还是分享资源和降低成本。

7.企业进行并购的主要动机是（）

A.获取市场份额

B.实现规模经济

C.获取关键技术

D.提高员工福利

答案：C

解析：并购是企业扩张的一种重要方式，企业进行并购的主要动机是获取关键技术、市场份额、实现规模经济等。获取市场份额和实现规模经济都是并购的重要目的，但获取关键技术可以为企业带来长期的竞争优势，因此是并购的主要动机之一。提高员工福利不是并购的主要动机，而是企业内部管理的事情。

8.企业进行业务层战略选择的主要依据是（）

A.企业的资源能力

B.外部环境的机会和威胁

C.企业的竞争优势

D.行业的生命周期

答案：B

解析：业务层战略是企业针对特定业务单元或市场所采取的战略，其选择的主要依据是外部环境的机会和威胁。企业需要根据外部环境的变化，识别市场机会和威胁，并制定相应的业务层战略来应对，以实现企业的竞争优势。企业的资源能力和竞争优势是制定业务层战略的重要考虑因素，但不是主要依据。行业生命周期是外部环境的一个重要方面，但不是业务层战略选择的主要依据。

9.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施的进展

B.评估战略目标的实现程度

C.调整战略方向

D.提高企业的运营效率

答案：B

解析：战略控制是企业战略管理的重要环节，其主要目的是评估战略目标的实现程度。通过战略控制，企业可以了解战略实施的进展情况，评估战略目标是否能够实现，并根据评估结果采取相应的措施。监控战略实施的进展和调整战略方向都是战略控制的重要内容，但最根本的是评估战略目标的实现程度。提高企业的运营效率是战略控制可能带来的一个结果，但不是其主要目的。

10.企业进行战略规划的主要目的是（）

A.明确企业的发展方向

B.优化资源配置

C.提高企业的竞争力

D.制定详细的行动计划

答案：A

解析：战略规划是企业对未来