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2025年国家开放大学《现代企业管理》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代企业管理中最核心的职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划职能是现代企业管理中最核心的职能，它涉及到企业目标的制定、战略的规划以及资源的合理配置，是企业所有管理活动的起点和基础。组织、领导、控制职能都是在计划的基础上展开的。

2.企业文化中最基础的部分是（）

A.企业使命

B.企业价值观

C.企业精神

D.企业行为规范

答案：B

解析：企业价值观是企业文化的核心和基础，它决定了企业的基本信念和行为准则，是企业在经营活动中判断是非的标准。

3.在市场经济条件下，企业进行生产经营活动的基本目的是（）

A.实现社会效益最大化

B.实现员工利益最大化

C.实现企业价值最大化

D.实现国家利益最大化

答案：C

解析：在市场经济条件下，企业作为独立的经济实体，其基本目的是通过有效的经营活动实现自身价值的最大化，这包括利润的最大化、股东权益的最大化等。

4.企业组织结构设计的首要考虑因素是（）

A.企业规模

B.企业战略

C.企业文化

D.企业技术

答案：B

解析：企业组织结构设计必须与企业战略相匹配，因为组织结构是实现企业战略目标的重要保障。不同的战略需要不同的组织结构来支持。

5.马克思主义认为，人的本质是一切社会关系的总和，这一观点对现代企业管理的启示是（）

A.企业管理者应重视员工的社会关系

B.企业员工应注重个人本质的体现

C.企业管理应注重人的全面发展

D.企业管理应注重物质利益激励

答案：C

解析：马克思主义关于人的本质的观点强调人的社会性和全面性，这启示现代企业管理应关注员工的全面发展，包括其社会关系、个人成长等多方面需求。

6.企业在制定战略时，首先要考虑的是（）

A.竞争对手的战略

B.企业自身的资源能力

C.行业发展趋势

D.宏观环境变化

答案：D

解析：企业在制定战略时，必须首先分析宏观环境变化，包括政治、经济、社会、技术、法律、自然环境等方面的因素，因为宏观环境是企业经营的外部条件，会对企业产生深远影响。

7.企业在市场调研中，收集第二手资料的主要途径是（）

A.实地考察

B.座谈会

C.问卷调查

D.图书馆、互联网

答案：D

解析：第二手资料是指已经存在的、为其他目的而收集到的资料。图书馆、互联网是收集第二手资料的主要途径，而实地考察、座谈会、问卷调查等主要收集第一手资料。

8.企业在实施目标管理时，制定目标的关键是（）

A.目标的数量

B.目标的难度

C.目标的明确性

D.目标的可衡量性

答案：C

解析：目标管理的核心是目标，而制定目标的关键在于目标的明确性，即目标必须具体、清晰、易于理解，这样才能确保目标的实现。

9.在企业领导方式中，民主型领导方式的优点是（）

A.决策效率高

B.员工参与度高

C.领导权威高

D.管理幅度大

答案：B

解析：民主型领导方式强调员工的参与和意见，这种领导方式的优点是能够提高员工的积极性和满意度，增强企业的凝聚力和向心力。

10.企业在控制过程中，最常见的控制方法是（）

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.前馈控制

答案：C

解析：控制是管理的重要职能，企业在控制过程中，最常见的方法是反馈控制，即通过对实际结果与预期目标的比较，分析偏差原因并采取纠正措施。

11.在企业外部环境中，对企业影响最直接、最经常的是（）

A.宏观环境

B.行业环境

C.企业内部环境

D.竞争者环境

答案：B

解析：行业环境是介于宏观环境和企业内部环境之间的中介层次，它对企业的影响更为直接和具体。行业结构、竞争格局、技术发展等都会直接影响企业的经营策略和绩效。宏观环境虽然重要，但其影响通常是间接的、长期的；企业内部环境是企业自身可控的因素；竞争者环境是行业环境的一部分，但行业环境更为广泛。

12.企业在制定市场营销组合策略时，通常首先要考虑的因素是（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案：A

解析：市场营销组合策略通常用4P表示，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。在制定4P策略时，产品是基础，因为所有的营销活动都是围绕着产品展开的。只有确定了要销售的产品，才能进一步确定产品的定价、销售渠道和促销方式。

13.企业在进行人员招聘时，首要的步骤是（）

A.发布招聘信息

B.筛选简历

C.进行面试

D.确定薪酬

答案：A

解析：人员招聘是一个系统性的过程，通常包括制定招聘计划、发布招聘信息、