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2025年国家开放大学《项目管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中的“三重约束”指的是（）

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、进度

C.时间、成本、质量

D.范围、进度、资源

答案：A

解析：项目管理中的“三重约束”通常指范围、时间、成本这三个核心要素。它们相互关联、相互制约，项目经理需要在三者之间进行权衡和平衡，以满足项目目标。

2.在项目管理中，用于定义项目范围、可交付成果和验收标准的文档是（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

答案：C

解析：项目范围说明书是详细描述项目范围、可交付成果、验收标准、项目边界和假设条件的文档。它为项目团队提供了明确的工作指南，有助于确保项目目标的实现。

3.项目管理中，用于将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的工具是（）

A.范围基准

B.工作分解结构

C.项目进度网络图

D.风险管理计划

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的工具。它有助于项目团队明确任务分配、责任和进度安排。

4.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的工具是（）

A.范围变更控制

B.风险管理计划

C.质量控制图

D.项目沟通管理计划

答案：B

解析：风险管理计划是用于识别、分析和应对项目风险的文档。它包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控等活动，有助于项目团队有效地管理项目风险。

5.项目管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展的会议是（）

A.项目启动会

B.项目评审会

C.项目收尾会

D.项目协调会

答案：B

解析：项目评审会是用于跟踪、审查和调整项目进展的会议。它通常由项目经理组织，项目团队成员和相关利益相关者参加，旨在评估项目绩效、识别问题并制定改进措施。

6.在项目管理中，用于确保项目可交付成果符合质量标准的活动是（）

A.范围确认

B.质量保证

C.质量控制

D.变更控制

答案：B

解析：质量保证是项目管理中用于确保项目可交付成果符合质量标准的活动。它包括制定质量标准、实施质量保证措施和监控质量绩效等活动。

7.项目管理中，用于管理项目团队沟通的文档是（）

A.项目章程

B.项目沟通管理计划

C.项目管理计划

D.项目范围说明书

答案：B

解析：项目沟通管理计划是用于管理项目团队沟通的文档。它包括沟通需求、沟通方法、沟通频率和沟通责任等内容，有助于确保项目团队和相关利益相关者之间的有效沟通。

8.在项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.回归分析

答案：C

解析：决策树分析是项目管理中用于确定项目优先级的工具。它通过构建决策树来评估不同方案的潜在结果和风险，有助于项目团队做出明智的决策。

9.项目管理中，用于估算项目成本和工期的工具是（）

A.活动资源估算

B.成本估算

C.工期估算

D.范围基准

答案：A

解析：活动资源估算是项目管理中用于估算项目成本和工期的工具。它包括识别项目所需资源、估算资源需求和确定资源成本等活动，有助于项目团队制定合理的项目计划和预算。

10.在项目管理中，用于管理项目变更流程的文档是（）

A.变更请求

B.变更管理计划

C.变更日志

D.变更审批表

答案：B

解析：变更管理计划是项目管理中用于管理项目变更流程的文档。它包括变更控制流程、变更审批标准和变更实施方法等内容，有助于项目团队有序地管理项目变更。

11.项目管理中，指导项目团队日常工作的是（）

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目沟通管理计划

答案：B

解析：项目管理计划是指导项目团队日常工作的综合文件，它包含了范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的管理计划，为项目执行提供了全面的指导和框架。

12.在项目管理中，用于识别项目干系人及其期望和影响的工具是（）

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通计划

答案：B

解析：干系人分析是用于识别项目干系人及其期望和影响的工具。它有助于项目团队了解干系人的需求、利益和态度，从而制定有效的干系人管理策略。

13.项目管理中，用于确认项目可交付成果是否符合要求的活动是（）

A.范围确认

B.质量保证

C.质量控制

D.变更控制

答案：C

解析：质量控制是项目管理中用于确认项目可交付成果是否符合要求的活动。它包括检查、测试和审计等活动，以确保项目成果满足预定的质量标准。

14.在项目管理中，用于制定项