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（热门！）《企业风险管理—战略与绩效整合》执行摘要(2017-中文版)【2022-译】（可编辑）.docx

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    2017年6月

    特雷德韦委员会赞助组织委员会

    企业风险管理

    —战略与绩效整合

    执行摘要

    Erterprise阳skManagerent|htegaingwihSalegrandPrlamane

    前言

    为了履行其总体使命，COSO董事会于2004年委托并发布了《企业风险管理——整合框架》。在过去的十年中，该出版物在组织管理风险的努力中获得了广泛的认可。然而，同样在这一时期，风险的复杂性发生了变化，出现了新风险，董事会和高管都提高了对企业风险管理的认识和监督，同时要求改进风险报告。2004年出版物的这一更新阐述了企业风险管理

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