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10月项目成本管理试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目成本管理中，成本基准通常包括哪些内容？()

A.预算和资源分配计划

B.预算和进度计划

C.预算和质量管理计划

D.预算和范围计划

2.项目成本控制过程中，最常用的成本变更请求（ChangeRequest）是哪种类型？()

A.增加预算的变更请求

B.减少预算的变更请求

C.调整资源的变更请求

D.调整进度计划的变更请求

3.以下哪项不是项目成本估算的工具与技术？()

A.参数估算

B.类比估算

C.成本效益分析

D.网络图分析

4.在项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）是用来衡量什么的指标？()

A.预算执行情况

B.资源分配情况

C.进度完成情况

D.风险应对情况

5.项目成本管理计划中，关于成本控制的哪个过程是监控成本绩效的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本汇总

6.以下哪种方法不是成本控制过程中用来识别和纠正成本偏差的方法？()

A.比较实际成本和预算成本

B.分析成本趋势

C.调整资源分配计划

D.修改项目范围

7.在项目成本管理中，应急储备金和管理储备金有什么区别？()

A.应急储备金用于应对已知的未知风险，管理储备金用于应对未知的未知风险

B.应急储备金用于应对未知的未知风险，管理储备金用于应对已知的未知风险

C.应急储备金和管理储备金都用于应对已知的未知风险

D.应急储备金和管理储备金都用于应对未知的未知风险

8.项目成本管理中，以下哪个因素对成本估算的影响最大？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目资源

D.项目团队

9.在项目成本管理中，盈余是指什么？()

A.预算与实际成本之间的差异

B.实际成本与实际完成工作量之间的差异

C.实际完成工作量与预算之间的差异

D.预算与实际完成工作量之间的差异

10.在项目成本管理中，以下哪种工具用于制定成本预算？()

A.参数估算

B.类比估算

C.帕累托图

D.水平滚动

二、多选题(共5题)

11.在项目成本管理过程中，以下哪些工具和技术可以帮助项目团队进行成本估算？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.风险分析

E.敏感性分析

12.以下哪些因素会对项目成本基准的变更产生影响？()

A.项目范围变更

B.资源变更

C.进度变更

D.外部环境变化

E.项目管理团队变化

13.项目成本控制的关键过程包括哪些？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本汇总

E.成本变更控制

14.在制定项目预算时，以下哪些因素需要考虑？()

A.项目范围

B.风险分析

C.历史成本数据

D.客户期望

E.项目团队经验

15.在项目成本管理中，以下哪些措施可以用来减少成本超支的风险？()

A.定期监控成本绩效

B.使用历史数据进行估算

C.预留一定的应急储备金

D.对变更进行严格控制

E.增加预算

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，成本基准是指项目执行期间所有活动的

17.项目成本管理计划中的参数估算是一种根据历史数据和相关参数来估算项目成本的方法，它通常适用于

18.在项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）的计算公式为

19.在项目成本管理过程中，应急储备金通常用于

20.在项目成本管理中，成本变更控制过程是确保所有成本变更都经过

四、判断题(共5题)

21.成本估算是一个静态的过程，一旦完成，就不会再发生变化。()

A.正确B.错误

22.在项目成本管理中，成本基准包括了所有已批准的成本变更。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理计划详细描述了如何进行成本估算、成本预算和成本控制。()

A.正确B.错误

24.成本绩效指数（CPI）低于1表示项目在成本控制方面做得很好。()

A.正确B.错误

25.应急储备金只用于应对项目执行过程中可能出现的未知风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目成本管理计划的主要组成部分。

27.在项目成本管理中，如何确定应急储备金的大小？

28.解释一下成本基准（CostBaseline）在项目管理中的作用。