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2025年国家开放大学(电大)《组织变革与发展》期末考试复习试题及答案解析

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一、选择题

1.组织变革的推动力主要来源于()

A.内部环境的变化

B.外部环境的变化

C.领导者的个人喜好

D.员工的个人情绪

答案:B

解析:组织变革的推动力主要来源于外部环境的变化,如市场需求的变化、技术进步、政策法规的调整等。内部环境的变化虽然也会对组织产生影响,但通常不是主要的推动力。领导者的个人喜好和员工的情绪对组织变革的影响相对较小,不能作为主要的推动力。

2.组织变革中最关键的因素是()

A.领导者的决心

B.员工的参与

C.变革的时机

D.变革的规模

答案:B

解析:员工的参与是组织变革中最关键的因素。员工是组织变革的执行者,他们的态度和行为直接影响变革的效果。领导者的决心、变革的时机和变革的规模虽然也很重要,但如果没有员工的积极参与,变革很难成功。

3.组织文化对组织变革的影响主要体现在()

A.减少变革阻力

B.增加变革阻力

C.对变革没有影响

D.促进变革自发进行

答案:B

解析:组织文化对组织变革的影响主要体现在增加变革阻力。组织文化是组织成员共同遵循的价值观念、行为规范和思维方式的总和,它一旦形成,就会对组织成员的行为产生深远的影响。如果组织文化与新变革的方向不一致,就会产生冲突,增加变革的阻力。

4.组织变革的阻力主要来自于()

A.组织内部结构

B.组织外部环境

C.组织成员的心理

D.组织的财务状况

答案:C

解析:组织变革的阻力主要来自于组织成员的心理。组织成员对变革可能产生恐惧、抵触等心理反应,这些心理反应会表现为各种形式的阻力,如消极怠工、抵制变革等。组织内部结构、组织外部环境和组织的财务状况虽然也会对组织变革产生影响,但不是主要的阻力来源。

5.组织变革的目的是()

A.提高组织的效率

B.增加组织的效益

C.改善组织成员的工作条件

D.提升组织的社会形象

答案:A

解析:组织变革的目的是提高组织的效率。组织变革是通过调整组织的结构、流程、文化等方面,以提高组织的运行效率,更好地适应外部环境的变化。增加组织的效益、改善组织成员的工作条件和提升组织的社会形象虽然也是组织变革的目标,但提高组织的效率是最根本的目的。

6.组织变革的模式中,渐进式变革模式的特点是()

A.变革速度快,影响范围广

B.变革速度慢,影响范围小

C.变革速度快,影响范围小

D.变革速度慢,影响范围广

答案:B

解析:组织变革的模式中,渐进式变革模式的特点是变革速度慢,影响范围小。渐进式变革是指组织通过一系列小的、逐步的变革来适应环境的变化,这种变革方式比较温和,对组织的影响也比较小。

7.组织变革的阻力类型中,消极抵抗是指()

A.公开反对变革

B.消极怠工

C.传播谣言

D.离职

答案:B

解析:组织变革的阻力类型中,消极抵抗是指消极怠工。消极抵抗是指组织成员对变革采取消极的态度,如不积极工作、拖延工作等,以此来抵制变革。公开反对变革、传播谣言和离职虽然也是组织变革的阻力表现形式,但消极抵抗是最典型的一种。

8.组织变革成功的关键因素之一是()

A.领导者的支持

B.员工的抵制

C.变革的复杂性

D.变革的突然性

答案:A

解析:组织变革成功的关键因素之一是领导者的支持。领导者的支持可以为组织变革提供强大的动力和资源保障,是组织变革成功的重要保证。员工的抵制、变革的复杂性和变革的突然性都会对组织变革产生负面影响,不利于变革的成功。

9.组织变革的评估主要关注()

A.变革的成本

B.变革的效果

C.变革的速度

D.变革的规模

答案:B

解析:组织变革的评估主要关注变革的效果。组织变革的目的是为了提高组织的效率、效益等,因此,评估变革的效果是组织变革评估的核心内容。变革的成本、变革的速度和变革的规模虽然也是评估的内容,但不是主要关注的内容。

10.组织变革中,沟通的作用是()

A.减少变革阻力

B.增加变革阻力

C.对变革没有影响

D.促进变革自发进行

答案:A

解析:组织变革中,沟通的作用是减少变革阻力。有效的沟通可以帮助组织成员了解变革的目的、意义和实施步骤,减少组织成员的误解和疑虑,从而减少变革的阻力。增加变革阻力、对变革没有影响和促进变革自发进行都不是沟通在组织变革中的作用。

11.组织发展理论中,强调通过组织成员的成长和发展来实现组织目标的流派是()

A.系统流派

B.权变流派

C.人本流派

D.过程流派

答案:C

解析:人本流派组织发展理论的核心观点是,组织的成功依赖于组织成员的成长和发展。该流派强调满足组织成员的需求,促进

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