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生产部职员薪资结构调整方案

目标：

1.1建立一个以岗位为基础，以工作绩效考评为关键正向激励机制。

1.2把职员薪资收入和岗位责任、工作绩效亲密结合起来。

1.3实现薪资管理和分配制度化、规范化。

薪资结构组成：

职员薪资结构由基础工资、工龄补助、岗位补助、绩效奖金、满勤奖金、加班费、病事假及旷工、社保、其它等组成。

项目

基础工资

工龄补助

岗位补助

满勤奖

加班费

绩效奖金

扣款

其它

总和

日常

周末

事假

社保

金额

****

***

***

**

***

***

***

***

***

***

****

底薪：由原来860元/月调整至厦门最低保障工资1500元/月；（指每个月除双休日、法定节假日之外天天8小时上班工资总额）每个月工作时间为21.75天，天天工资为1500÷21.75=68.97元。

1）每个月上班天数≥21.75天，底薪为1500元/月；

2）每个月上班天数＜21.75天，底薪为1500÷21.75×实际上班天数；

3）固定上班时间：订单量充足情况，上班固定时间为6天9.5小时（薪资核实：五天八小时，超出部分均为加班时间）；

工龄补助：依据职员为企业服务年限而确定；

岗位补助：依据岗位责任大小，岗位对企业目标实现作用，岗位地位，岗位所需专业技术知识难易程度等给一定补助；

工序岗位

喂胶

接头

包盒

放托盘

包膜

包盒（蜡）

物料员

补助

100

100

100

50

100

100

300

绩效奖金：依据绩效核实措施，以月度考评指标实现程度进行考评，对完成考评指标职员以绩效奖金形式发放，将直接在职员月工资中以“绩效奖惩”名目进行列支，

绩效奖金金额为300元，并分为两部分（一、生产定额完成情况奖金250元；二、日常表现奖金50元）

绩效奖惩：

定额产能达成率100%给奖金100%；

定额产能达成率低于90%只给奖金40%；

定额产能达成率低于80%不给奖金；

日常表现依据各人日常各方面表现给评分而且依据评分进行A、B、C、D等级给奖金100%、90%、70%、50%。

绩效考评标准：

编号：日期：年月日

姓名

部门

岗位

考评时间

考评周期

考评项目

考评内容

得分标准

得分

优

良

中

差

岗位作业指导要求（20%）

岗位作业指导要求实施情况

20分

17分

15分

10分

质量指标（30%）

产品交验合格率（C）

20分

17分

15分

10分

工艺标准实施情况（点检、首检等相关质量统计）

10分

8分

7分

4分

日常表现（50%）

工作现场、卫生包干区清洁程度

10分

7分

5分

2分

工装穿戴情况

9分

7分

5分

2分

文明操作及现场定置管理维持程度

5分

4分

2分

1分

安全生产

4分

3分

2分

0分

出勤情况

7分

5分

3分

1分

劳动纪律

9分

8分

6分

0分

工作主动性、协作性

6分

5分

4分

2分

加分项目

节能降耗（节省资金额度——E）

8分

6分

4分

2分

提升效率（工作效率提升率——F）

8分

6分

4分

2分

合理化提议所带来收益（G）

4分

3分

2分

1分

综合得分

生产部经理评语

签字：日期：年月日

人力行政部评语

签字：日期：年月日

绩效评分标准：

考评内容

评分标准

优

良

中

差

岗位作业指导实施

全部依据作业指导书进行操作

基础依据作业指导书进行操作

部分依据作业指导书进行操作

极少部分依据作业指导书进行操作

产品交验合格率（C）

C≥97%

96%≤C97%

95%≤C96%

94%≤C95%

工艺标准实施情况

严格按工艺要求操作

未违反工艺质量纪律

违反一次工艺质量纪律

违反两次工艺质量纪律

工作现场及卫生包干区清洁程度

环境整齐

一处不整齐

两处不整齐

两处以上不整齐

工装穿戴情况

穿戴齐全

穿戴不齐全一次

穿戴不齐全两次

穿戴不齐全两次以上

文明操作及现场定置管理维持程度

按规程操作，现场定置管理好

能按规程操作

操作无序，定置管理意识差

极差

安全生产

安全意识强，无违章行为

未违反安全生产纪律

违反安全生产纪律一次

违反安全生产纪律两次

出勤

全勤

无迟到、早退，有病事假但不超出两天

一次以上迟到、早退，有病事假3~5天，未刷卡一次

二次以上迟到、早退，有病事假超出5天，未刷卡两次

劳动纪律

无违纪

违反一次

违反两次

违反两次以上

工作主动性、协作性

工作主动主动，含有良好团体合作精神

能和同事很好合作，立即完成工作

能和同事相处工作，工作中偶然有矛盾但能立即完成工作

极难相处，时有矛盾发生，态度