黑龙江科技大学《管理学基础》2024-2025 学年第一学期期末试卷（矿山企业运营管理配套课）.docxVIP

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黑龙江科技大学《管理学基础》2024-2025学年第一学期期末试卷（矿山企业运营管理配套课）（Ａ）

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班级：

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学号：

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姓名：

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闭卷

考试时间：120分钟

题号

一

二

三

四

五

总分

得分

一、单项选择题(本大题总共15小题，每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.在决策的“政策指导矩阵”方法中，对于区域1和区域4的活动方向应选择

A.优先发展

B.不断强化

C.缓慢退出

D.尽快放弃

4.计划工作的核心是

A.确定目标

B.估量机会

C.做出决策

D.制定预算

5.下列哪一项不属于计划的性质？

A.首位性

B.目标性

C.组织性

D.普遍性

6.计划工作的起点是

A.确定目标

B.估量机会

C.编制预算

D.制定方案

7.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

8.直线型组织结构一般只适用于

A.大型企业

B.跨国公司

C.小型企业

D.实行专业化管理的组织

9.职能型组织结构的最大缺点是

A.横向协调差

B.多头领导

C.不利于培养上层领导

D.适用性差

10.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

11.人员配备的首要任务是

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.充分开发组织的人力资源

D.完成组织的任务

12.内部提升的优点是

A.有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才

B.能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖

C.有利于被聘者迅速开展工作

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

13.下列哪种培训方法是一种岗位练兵？

A.讲授法

B.研讨法

C.角色扮演法

D.工作轮换法

14.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面

A.品德、学识、能力、情感

B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感

D.品德、威信、能力、情感

15.按照双因素理论，下述哪一种因素属于激励因素？

A.奖金

B.上下级关系

C.工作内容的吸引力

D.工作的保障

二、多项选择题(本大题总共5题每题4分，共20分)

1.下列属于定性决策方法的有

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

2.计划的编制过程包括

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

E.评价各种方案

3.组织设计的原则包括

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.精简高效原则

D.权责对等原则

E.动态适应原则

4.人员配备的原则有

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

E.程序化、规范化原则

5.领导方式的基本类型有

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.