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科技管理工作中,如何通过AI+数智应用高效实现科技要素的融合对接?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

随着科技创新驱动发展战略的深入实施,科技成果转化作为连接创新链与产业链的关键环节,已成为衡量区域创新能力的重要指标。然而,《打通科技成果转化最后一公里》一文指出,当前科技成果转化仍存在诸多梗阻,政策衔接不协调、科研导向与产业需求脱节、评估定价机制不健全、市场化服务体系不完善等问题严重制约了科技成果向现实生产力的转化效率。

传统转化困局

科技成果转化是一项复杂的系统工程,涉及科研立项、技术研发、中试熟化、市场推广等多个环节。调研显示,当前科技成果转化面临四大困境:

一是政策体系不完善。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但行业主管部门对初创企业的监管要求日益严格,科研人员存在看不准、不敢干、有顾虑的心理。科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制不健全,影响实际执行效果。

二是科研与产业脱节。高校长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研院所将专利数量作为成果验收的主要指标,对成果实际应用情况考核权重不高。企业与高校的合作多以点状、协议式为主,缺乏系统、长期、多元的产学研协同创新机制。

三是评估定价机制不健全。按照现行事业单位国资管理制度,知识产权属于国有资产,在实际评估定价中面临两难:定价高则降低金融机构投资意愿,定价低则可能造成国有资产流失。作价入股后的责任风险缺乏机制保障,收益分配缺乏明确细则指导。

四是市场化服务体系不完善。2023年,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术(产权)交易机构大多局限于本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。

生态协同机制

面对传统转化困局,AI+数智应用为科技成果转化提供了全新解决方案,通过构建以数据驱动、智能匹配为核心的科技要素融合对接生态系统,有效打通科技成果转化最后一公里。

首先,AI赋能科技成果评估评价体系重构。传统的科技成果评价主要依赖专家经验,主观性强、效率低下、成本高昂。基于人工智能与大数据技术的成果评价分析系统,通过构建多维度评估模型,能够对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析,快速生成科技成果评价报告,大幅降低评价成本,拓展评价应用场景。针对批量科技成果筛选需求,成果快筛智能系统可实现客观评分赋值、分级比选,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果,大幅提升筛选效率。

其次,AI驱动需求挖掘精准匹配。传统的需求挖掘主要依靠人工调研,效率低、覆盖面窄、准确性差。企业需求分析系统通过智能化分析,能够识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,生成技术需求建议清单。技术需求智慧系统则从行业层面分析技术现状与差距,前瞻性挖掘行业潜在技术需求,为制定前瞻性战略决策提供数据支撑。解决路径分析系统能够针对特定需求提供自主研发或对外合作的智能建议,并基于技术方案智成系统生成详尽的技术解决方案,或通过智能搜索自动匹配相关技术资源。

再者,AI赋能技术经纪服务升级。技术经纪人是连接供需双方的桥梁,但传统模式下,经纪人面临资源整合难度大、专业知识要求高、服务效率低下等问题。AI+技术转移通过构建技术经纪数智应用,根据经纪人服务场景个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等,有效降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。

最后,AI重构成果平台架构。传统成果平台多为简单的信息展示功能,难以满足用户个性化需求。AI驱动的成果平台实现了三个转变:一是以任务型智能体为主入口,用户通过简单的对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务;二是以体系性的数智产品为主驱动,平台融入数智工具,实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配,提升成果对接精准度与转化效率;三是以个性化服务方案为主场景,实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等定制化服务模式。

主体价值实现

AI+数智应用通过科技要素融合对接生态构建,为科技成果转化各主体创造了显著价值。

对于高校和科研院所,AI+数智应用有效解决了科研与产业脱节问题。通过企业需求分析系统和技术需求智慧系统,科研人员可以精准把握产业需求,将研究方向与实际问题紧密结合。同时,AI赋能的成果评价体系改变了以论文和专利数量为主的考核机制,更加注重成果的实际应用价值和市场潜力,引导科研人员面向产业需求开展创新。

对于企业,AI+数智应用帮助企业挖掘潜在技术需求,把握产业发展趋势。通过技术需求智慧系统,企业能够前瞻性识别技术短板,明确创新方向。基于解

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