科技项目管理中，传统系统为何难以实现价值创造？AI+数智应用能提供何种新方案？.docxVIP

科技项目管理中，传统系统为何难以实现价值创造？AI+数智应用能提供何种新方案？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技创新与产业创新深度融合的今天，科技成果转化作为连接实验室与市场的关键环节，其效率和质量直接关系到创新驱动发展战略的实施成效。然而，当前科技项目管理中，传统系统普遍面临着价值创造能力不足的困境，难以有效支撑科技成果从实验室走向市场的全过程。本文将从传统模式的缺陷出发，探讨AI+数智应用如何重塑科技项目管理与成果转化的价值链。

传统模式缺陷：科技项目管理系统的痛点与局限

传统科技管理系统在支撑科技成果转化过程中存在诸多结构性缺陷，主要体现在以下几个方面：

首先，科技成果评价体系单一且效率低下。传统评价方式多依赖人工经验，评价标准不统一，评价周期长，难以满足大规模、多维度评价的需求。正如《打通科技成果转化最后一公里》一文所指出的，当前高校、科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，而对成果应用情况考核权重不高，导致科研导向与产业需求存在脱节。

其次，需求挖掘机制僵化。传统系统难以有效捕捉和解析企业及行业的潜在技术需求，导致供需匹配精准度不高。调研数据显示，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，且全国26家重点技术（产权）交易机构大多局限于本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。

第三，技术经纪服务能力不足。科技成果转化离不开专业化的技术经纪人队伍，但当前我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。传统系统难以有效赋能技术经纪人，降低其从业门槛。

最后，成果转化平台功能碎片化。传统成果转化平台多停留在信息发布层面，缺乏全流程、系统化的服务能力，难以实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的现代化平台架构。

技术引擎原理：AI+数智应用的底层逻辑与价值重构

AI+数智应用通过引入人工智能、大数据、知识图谱等前沿技术，从根本上重构了科技项目管理与成果转化的价值创造机制。

在技术架构层面，AI+数智应用构建了多层次的智能服务体系：底层是数据采集与处理层，通过多源数据融合构建科技成果知识图谱；中层是算法模型层，包括自然语言处理、智能推荐、预测分析等AI算法；上层是应用服务层，面向不同场景提供智能化解决方案。

在评价机制方面，AI+数智应用重构了评价服务体系，实现了评价标准的科学化、评价过程的自动化和评价结果的多维化。通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，大幅拓展成果评价应用场景，有效降低评价成本。

在需求挖掘方面，AI+数智应用能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。通过分析识别企业和行业的现有优势与不足，前瞻性挖掘潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，为创新决策提供数据支撑。

在经纪赋能方面，AI+数智应用针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍，实现一人一案的个性化服务。

节点能力实证：AI+数智应用在成果转化各环节的实际应用效果

科技成果转化是一个多环节、多主体协同的复杂过程，AI+数智应用在各关键节点展现出显著优势。

在科技成果评估评价环节，AI+数智应用实现了从人工经验判断到数据驱动的科学决策转变。通过成果评价分析系统和成果快筛智能系统，能够快速生成科技成果评价报告和分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。某区域科技成果转化平台引入AI评价系统后，成果筛选效率提升明显，优质成果匹配成功率显著提高。

在需求挖掘环节，AI+数智应用构建了系统化需求解决服务链条。企业需求分析系统和技术需求智慧系统能够分析识别企业或行业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，并提供技术需求建议清单。针对准备解决的技术需求，系统可提供自主研发或对外合作建议，并配置相应的技术资源，形成完整的需求解决闭环。

在技术经纪服务环节，AI+数智应用实现了经纪工作的智能化赋能。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，有效提升了技术经纪人的专业能力和工作效率。

在成果平台重构方面，AI+数智应用实现了平台架构的全面升级。通过构建智能体矩阵，以成果转化智能顾问为例，用户通过简单的对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。同时，融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营，实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化