如何利用AI+数智应用科技统计实现科技管理工作的价值最大化？.docxVIP

如何利用AI+数智应用科技统计实现科技管理工作的价值最大化？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化最后一公里一直是困扰技术转移行业的核心难题。从实验室到市场，从科研到产业，这一过程中存在诸多梗阻，影响着科技创新与产业创新深度融合的进程。作为直接参与这一过程的技术经理人，我们深知传统模式下的局限性，也看到了AI+数智化应用带来的全新可能。

技术转移工作传统上依赖人工经验与碎片化信息，面临多重挑战。首先是成果评估评价环节，传统方式依赖专家主观判断，效率低下且难以保证一致性，尤其在处理海量成果时更显捉襟见肘。其次是需求挖掘，企业真实技术需求往往隐藏在表面之下，缺乏系统化方法进行挖掘与识别。此外，技术经纪工作中资源整合、供需匹配等环节缺乏智能化工具支持，技术经纪人往往陷入大海捞针的困境。最后，成果平台运营模式陈旧，难以满足个性化、多元化的服务需求。

AI+技术转移模式通过构建智能化服务体系，为上述痛点提供了解决方案。其核心在于将人工智能与大数据分析技术深度融入技术转移全流程，打造数智化服务生态。这一模式不仅提升了工作效率，更重要的是重塑了技术转移的服务逻辑和价值创造方式。

在科技成果评估评价方面，AI系统通过多维度评估模型，实现科学价值、技术价值、市场价值、社会价值的智能化分析。与传统评价方式相比，AI评价系统大幅降低了评价成本，同时拓展了评价应用场景，实现了从实验室到市场的全过程价值评估。特别是在批量成果筛选环节，AI系统能够对科技成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助技术经纪人迅速锁定符合要求的优质成果。

需求挖掘是技术转移的另一关键环节。传统模式下，技术需求往往停留在表面，难以挖掘潜在需求。AI+技术转移模式通过构建企业需求分析系统和技术需求智慧系统，能够系统分析企业现有优势与不足，识别潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势。这种基于数据驱动的需求挖掘方式，使技术经纪人能够提供更具前瞻性的技术需求建议清单，并基于此提供自主研发或对外合作的解决路径。

技术经纪工作同样受益于AI赋能。针对技术经纪过程中的堵点和难点，AI系统提供了系列数智应用产品，降低了从业门槛，培育壮大了区域技术经纪队伍。技术经纪人可以根据不同服务场景，获得个性化的资源整合、需求分析、资源搜索、专业评估等支持，大大提升了工作效率和专业性。

成果平台的重构是AI+技术转移模式的另一重要创新。传统成果平台往往以成果展示为主，缺乏互动性和智能化功能。新模式下，平台架构实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景三大目标。通过构建智能体矩阵，用户可以便捷地完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等任务；融入数智工具，提升了成果对接精准度与转化效率；基于智能体配置功能，真正实现一企一案、一校一案等个性化服务。

在实际应用中，AI+技术转移模式已展现出显著成效。以科易网与中国动漫集团的合作为例，通过人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动了国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级。科易网与乌江实验室共同打造的贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力。科易网与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面，搭建起连接科研与市场的桥梁。科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所，通过多样化图谱智成服务，提升了各类分析能力，有效增强了服务质量与成效。

展望未来，AI+技术转移生态将朝着更加开放、协同的方向发展。随着技术的不断进步，数智化服务将更加深入技术转移的各个环节，形成更加完善的产业生态。在这一生态中，技术经纪人将从繁琐的事务性工作中解放出来，聚焦于更高价值的资源整合、战略规划和服务创新。同时，开放共享的数据平台和标准化的接口设计，将促进各类创新主体之间的协同合作，加速科技成果转化进程。

对于技术经理人而言，AI+技术转移模式不仅提供了强大的工具支持，更重要的是拓展了专业能力和价值空间。通过掌握数智化工具的应用，技术经纪人可以更加精准地把握市场需求，更加高效地匹配资源，更加专业地提供服务，从而在科技成果转化最后一公里中发挥更大的作用。

随着AI+技术转移模式的深入推进，科技管理工作将实现从经验驱动向数据驱动的转变，从被动响应向主动服务的转变，从单一服务向生态协同的转变，最终实现科技管理工作价值最大化的目标。