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如何通过AI+数智应用有效提升技术转移成功率，应对当前经济环境下的挑战？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，技术转移作为连接科研成果与市场需求的桥梁，对于推动经济发展和产业升级具有至关重要的意义。然而，当前技术转移过程中仍面临着诸多挑战，尤其是在打通“最后一公里”方面存在诸多梗阻。本文将探讨如何通过AI+数智应用有效提升技术转移成功率，以应对当前经济环境下的挑战。

现状分析：技术转移面临诸多困境

当前，我国科技成果转化虽取得了一定进展，但仍存在诸多制约因素。从政策层面来看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制不健全。例如，科研院所创办科技企业面临监管要求严、自身顾虑多等问题，国企成立初创公司的支撑保障机制也尚不完善，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制也不健全。这导致许多科研成果难以顺利转化为实际生产力，大量有价值的创新成果被搁置。

高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节也是一大问题。高校长期存在“重论文、轻应用”的模式，科研院所则将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时，需要投入更多成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。同时，校企产学研合作多为点状式、协议式合作，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以形成稳定的创新生态。

此外，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价中面临困难，定价过高会降低金融机构投资意愿，定价过低又可能造成国有资产流失。虽然国家赋予研究开发机构、高等院校对职务科技成果一定的处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，该权益在实际操作中往往难以落实，如作价入股后的责任风险缺乏保障、收益分配比例不明确等，这些都影响了科研人员和企业参与成果转化的积极性。

市场化、专业化成果转化服务生态也不完善。科研院所的技术宣传方式较为传统，服务机构介入不足，技术转移机构建设滞后，全国范围的服务匹配能力差。技术经理人队伍培育机制不完善，专职人员占比低，职称晋升通道和职业发展前景不明。同时，支撑科技成果市场化的金融生态未建立，信贷产品和服务体系尚未健全，新型科技融资产品缺乏，这些都严重制约了技术转移的效率和效果。

AI+数智应用：为技术转移注入新动力

面对上述困境，AI+数智应用应运而生，为解决这些问题提供了全新的思路和方法。通过智能化的手段，能够重构技术转移的各个环节，打破传统模式中的瓶颈，提升转化成功率。

在科技成果评估评价方面，自主研发的“成果评价分析系统”依据国家标准，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告。该系统能够全面分析科技成果的科学、技术、市场和社会价值及转化潜力，使评价更加客观、准确、高效。同时，“成果快筛智能系统”可对批量科技成果进行评分赋值和分级比选，帮助用户迅速锁定优质成果。无论是评估评价数智应用、管家还是智能体服务，都为用户提供了便捷高效的工具，降低了成果评价成本，拓展了应用场景。

在需求挖掘方面，“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”能够深入洞察企业和技术行业的潜在需求。它们通过分析识别现有优势与不足，挖掘潜在技术需求和发展方向，并提供技术需求建议清单。针对准备解决的技术需求，“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议，引导用户探索解决方案。需求挖掘数智应用、管家和智能体服务以及技术需求数智平台，共同助力用户快速挖掘潜在需求，辅助制定前瞻性战略决策。

对于技术经纪工作，数智赋能是关键。技术经纪数智应用根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等。技术经纪智能体以对话式、轻便化的服务方式，为技术经纪人提供有力支持。技术经纪数智平台的选择性和灵活性，满足了不同用户的需求。通过这些工具的应用，能够降低技术经纪从业门槛，壮大区域技术经纪队伍。

在成果平台方面，“成果转化智能顾问”作为平台主入口的智能体矩阵成员，用户通过简单对话即可完成多项成果转化任务。平台融入数智工具，如“成果栏目”实现成果数据的自动化标注、加工、评估和匹配，提升对接精准度和转化效率。个性化场景服务则实现了“一企一案”等多种服务方案，满足不同用户的个性化需求。科技成果数智管家、智能体和数智平台的协同作用，为成果转化提供了全方位的支持。

平台增效原理：AI+数智应用的核心价值

AI+数智应用之所以能够提升技术转移成功率，关键在于其独特的增效原理。首先，智能化的评估评价系统能够快速准确地筛选出有潜力的科技成果，避免了传统人工评估的主观性和低效率。其次，需求挖掘系统通过对企业和行业的深入分析，找到了真正的市场痛点和技术需求，使科技成果的研发更具针对性和实用性。再者，技术经纪的数智赋能提高了从业者的专