安全生产管理方案.docxVIP

安全生产管理方案

平安生产管理方案1

第一章总则

第一条、为加强平安生产监督管理，预防和削减生产平安事故，保障从业人员生命和国家财产平安，促进公司经济健康进展，依据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《河南省平安生产条例》、省地矿局《平安生产管理方法》和豫矿集团《平安生产管理方法》，以及平安生产工作会议精神，结合公司实际、制定本方法。

其次条、公司各部室、项目部是所负责工作区域和管理区域内平安生产工作的责任主体，公司各部室、项目部的负责人对本部门的平安生产工作全面负责。

第三条、公司平安生产管理应坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，自觉遵守平安生产法律法规，建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制，加大平安生产投入，不断完善平安生产条件，加强平安生产宣扬培训，提高从业人员的平安生产意识和平安技术素养。公司平安管理应坚持“平安一票拒绝”制度。

第四条、公司应自觉接受省地矿局、集团公司平安生产管理部门和当地政府平安生产监督管理部门的监督和管理。公司项目部应接受项目所在地地方人民政府平安生产监督管理部门的监督与管理。

第五条、工会依法对平安生产工作进行监督。工会应依法组织从业人员参与本单位平安生产工作的民主管理和民主监督，维护从业人员在平安方面的合法权益。

其次章平安生产体制、平安机构、人员

第六条、企业内部坚持“谁主管、谁负责”的原则，公司分管平安生产工作的领导，负直接领导责任；公司其他领导（含党群）和各职能部门领导，对各自分管范围内的平安生产工作负直接责任；各工作岗位的从业人员对自己工作范围内的平安生产负责。

第七条、公司应成立平安生产委员会，平安生产委员会主任由公司主要负责人担当。平安生产委员会下设办公室，办公室成员由平安生产管理部门人员兼任。

平安生产委员会职责如下：

1、讨论、协调重大平安生产问题，指导全局性的平安生产工作。

2、贯彻“平安第一，预防为主、综合治理”方针，督促检查本公司各部门及项目部对上级有关平安生产的打算及法规、标准的执行状况。

3、组织公司层面的平安生产检查和平安生产阅历沟通等活动。

4、考核本公司各部门及所属企业实现平安目标管理状况，讨论对平安事故责任人的处理看法，

5、完成上级交办的工作。

公司项目部应成立平安生产领导小组，组长由项目部主要负责人担当。

第八条、公司平安生产管理部门配备专职或兼职平安生产管理人员。项目部配备兼职平安员。公司应制造条件，努力培育配备一批“注册平安工程师”。

第九条、平安生产专职或者兼职管理人员应具备良好的政治业务素养，身体健康。

第三章平安生产保障

第十条、公司的新建、改建、扩建工程项目的平安设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。平安设施投资应纳入建设项目概算。

新建、改建、扩建的建设项目，应当根据国家规定进行平安评价或者平安评估。

第十一条、公司应当保证用于平安生产的资金投入。在编制年度预算时，优先保证平安费用的年度预算；平安生产费用的提取和使用要符合《企业平安生产费用提取和使用管理方法》（财企[20xx]16号）的规定。公司主要负责人要保证平安投入的有效实施，完善平安投入保障制度，建立平安费用台账，平安管理部门或专职平安管理人员会同财务部门负责平安资金的提取和使用监督。

第十二条、公司应根据有关规定编制平安生产费用方案。平安生产费用方案需经职工代表大会争论通过，下年度向职工代表大会报告方案执行状况。

第十三条、公司必需向从业人员供应符合国家标准或行业标准的生产设备、设施、产品、物品。为从业人员供应的劳动防护用品应保证产品质量，并监督、培训从业人员根据使用规定佩戴、使用。

第十四条、公司应当依法为施工现场管理人员办理工伤保险。

第十五条、公司各级领导应根据“一岗双责”和“管生产经营必需管平安”的原则，对生产经营和平安工作做到同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比；把平安生产作为考核、劳动竞赛和评先表彰的内容。

第十六条、从业人员应自觉遵守各项平安规章制度和岗位平安操作规程，掌握和削减“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的“三违”现象发生，做到平安生产、文明生产。

第十七条、公司各部室办公室、项目部的办公室和宿舍每天下班及节假日应关好门窗、切断室内用电电源，并不得私拉电线和使用电热器具。公司办公和生活区域严禁存放易燃易爆物品。公司项目部应对动火作业、高处作业、起重作业、破土作业、高温作业、临时用电作业、易燃易爆作业、汽车驾驶作业等