埃森哲-苏州供电公司业务流程优化设计项目第二阶段项目领导委员会.pptx

供电企业业务流程优化设计项目

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会议开始，领导发言 8:45-9:00

第二阶段工作回顾 9:00-9:10

第二阶段交付成果汇报

概念流程设计报告 9:10-9:15

客户关系管理 9:15-9:45

工程与运营管理 9:45-10:20

财务管理 10:20-10:40

休息 10:40-10:50

未来业务架构设计报告 10:50-11:10

未来信息系统架构报告 11:10-11:20

公司级关键绩效指标报告 11:20-11:40

转变收益评估报告 11:40-11:50

第三阶段工作计划 11:50-12:00

午餐 12:00-13:30