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人力资源工具宝库

专业人力资源工作者的１32项工具

掌握如下公司管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一

１?战略框架?

2?战略实施模型??3?波特价值链分析??4?战略管理过程??5?洛克希德法??6?组织变革的战略类型??７?决议树??８?基础记录技术??9?蒙特卡罗模拟技术?10?阿姆科公司事前测感技术?

1１?希布纳的预测七原则??1２?组织决议的卡耐基模式?

１3?阿尔布雷克特组织政治分析??１４?赋权分析矩阵??15?马斯洛的人类需求五层次理论?16?赫茨伯格的双因素理论

1７?奥德费ERG理论?18?麦克利兰成就激励理论

19?波特和劳勒的综合激励模型?20?期权的六要素法

2１?弗鲁姆盼望理论

22?亚当斯公平理论

２3?斯金纳强化理论

２4?埃德温洛克目标设立理论?25?股权陷阱躲避法?26?工作分析信息的种类?27?工作分析的环节?28?因素比较法?29?因素计点法?３0?分类法?31?排序法?32?问卷法

３3?访谈法

34?工作曰记法?3５?实践法

３6?结构化面试法?37?丰田公司选拔计划?３8?岗位评价的权重系数拟定法?39?管理评价中心法

40?内部选拔的方法?41?外部选拔的方法?42?员工的投入与收益分析法

43?格兰丘纳斯的上下级关系理论?44?效率＼设备\岗位＼比例定员法

45?平衡记分法?46?胜任特征模型?