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精益生产培训试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产的核心是消除浪费，以最小的投入获得最大的产出，以下不属于浪费的是（）

A.过量生产

B.库存积压

C.员工培训

D.等待时间

答案：C

2.价值流分析的目的是（）

A.识别增值活动和非增值活动

B.优化生产流程

C.提高生产效率

D.以上都是

答案：D

3.拉动式生产是按照（）的需求来生产产品。

A.客户订单

B.预测

C.库存水平

D.生产计划

答案：A

4.5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.将工作场所的物品分类摆放

B.使工作场所保持整洁干净

C.使工作场所的物品摆放有序，便于取用

D.提高员工素养

答案：C

5.以下哪项是看板管理的作用（）

A.传递生产信息

B.控制生产进度

C.保证产品质量

D.以上都是

答案：D

6.快速换模（线）的目的是（）

A.减少设备切换时间

B.提高设备利用率

C.增加生产灵活性

D.以上都是

答案：D

7.持续改善是精益生产的重要理念，它强调（）

A.不断改进工作流程和方法

B.一次性解决问题

C.满足现状

D.以上都不对

答案：A

8.单件流生产的优点不包括（）

A.生产周期短

B.库存成本高

C.质量问题容易发现

D.生产效率高

答案：B

9.标准化作业的作用是（）

A.保证产品质量的一致性

B.提高生产效率

C.降低成本

D.以上都是

答案：D

10.以下哪种方法不属于精益生产的工具和方法（）

A.六西格玛

B.价值流图

C.看板管理

D.头脑风暴

答案：D

11.精益生产中，强调的团队工作方式是（）

A.各自为政

B.部门间协作

C.个人英雄主义

D.以上都不是

答案：B

12.减少库存的目的是（）

A.降低成本

B.暴露问题

C.提高资金周转率

D.以上都是

答案：D

13.以下关于精益生产的说法，正确的是（）

A.只适用于制造业

B.是一种短期的管理方法

C.强调全员参与

D.不需要关注客户需求

答案：C

14.价值流中的增值活动是指（）

A.使产品价值增加的活动

B.不增加产品价值但不可避免的活动

C.不增加产品价值且可避免的活动

D.以上都不对

答案：A

15.以下哪项不是实施精益生产的步骤（）

A.价值流分析

B.制定生产计划

C.持续改善

D.建立拉动系统

答案：B

16.精益生产追求的目标是（）

A.零库存、零缺陷、零浪费

B.高产量高利润

C.大规模生产

D.以上都不是

答案：A

17.5S管理中，“清扫”的主要目的是（）

A.发现设备隐患

B.保持工作场所干净整洁

C.提高员工工作积极性

D.以上都对

答案：A

18.以下哪种情况符合精益生产的理念（）

A.提前大量生产产品以应对市场需求

B.按照客户订单数量精确生产

C.生产过程中尽量多储备原材料

D.以上都不符合

答案：B

19.看板的形式可以是（）

A.卡片

B.信号灯

C.电子显示屏

D.以上都是

答案：D

20.精益生产中，对员工的要求不包括（）

A.具备多技能

B.严格遵守规章制度

C.只负责自己岗位工作

D.积极参与改善活动

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产的特点包括（）

A.拉动式生产

B.准时化生产

C.团队工作法

D.并行工程

答案：ABCD

2.价值流分析中，非增值活动包括（）

A.库存

B.搬运

C.等待

D.加工

答案：ABC

3.5S管理的内容包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案：ABCDE

4.拉动式生产的实现方式有（）

A.看板管理

B.订单驱动

C.预测驱动

D.批量生产

答案：AB

5.快速换模（线）的方法有（）

A.并行换模

B.外部设定

C.标准化作业

D.减少调整时间

答案：ABCD

6.持续改善的常用工具和方法有（）

A.PDCA循环

B.鱼骨图

C.头脑风暴

D.5W2H

答案：ABCD

7.单件流生产的优点有（）

A.生产周期短

B.减少库存

C.提高质量

D.降低成本

答案：ABCD

8.标准化作业的要素包括（）

A.标准周期时间

B.标准作业顺序

C.标准在制品库存

D.标准设备

答案：ABC

9.精益生产中，团队工作方式的特点有（）

A.强调团队成员的相互协作

B.共同解决问题

C.员工参与决策

D.各自