企业办公流程文档模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业日常办公流程

一、适用范围与典型应用场景

新员工入职全流程管理

部门及个人办公用品申领与发放

内部会议(含线上/线下)的发起、审批与记录

员工差旅、办公等费用的报销审核

员工各类假期(事假、病假、年假等)的申请与审批

二、通用操作流程及分场景步骤详解

通用流程框架:任何办公流程均需遵循“需求发起→部门初审→相关审批→执行与记录→存档备案”的核心逻辑,保证流程闭环。以下针对典型场景分步骤说明:

(一)新员工入职流程

目标:规范新员工从入职通知到试用期管理的全流程,保证入职衔接顺畅。

步骤

责任人

操作说明

输出物

1.入职需求确认

*用人部门负责人

1.根据部门编制及岗位需求,确认新员工入职信息(岗位、职责、到岗时间);2.填写《新员工入职需求表》,提交至人事部门。

《新员工入职需求表》

2.入职准备

*人事专员

1.接收需求表后,核对岗位要求,协调用人部门完成岗位说明书确认;2.准备入职材料(劳动合同、员工手册、门禁卡、工位等),发送《入职须知》至员工;3.通知IT部门开通办公系统权限、邮箱等。

《入职须知》、系统权限开通记录

3.入职办理

新员工、人事专员

1.新员工到岗后提交证件号码、学历证明等材料原件及复印件;2.人事专员核对材料,指导签订劳动合同,办理入职登记;3.用人部门安排导师,进行部门级入职培训(部门架构、工作流程等)。

《新员工入职登记表》、劳动合同签署记录

4.试用期跟踪

用人部门负责人、人事专员

1.用人部门负责人制定试用期考核计划,定期反馈员工表现;2.试用期结束前7天,完成试用期考核评估,结果反馈至人事部门。

《试用期考核评估表》

5.存档备案

*人事专员

将入职材料、劳动合同、考核记录等整理归档,录入员工信息管理系统。

员工档案电子及纸质版

(二)办公用品申领流程

目标:规范办公用品的申领、审批与发放,避免资源浪费与管理混乱。

步骤

责任人

操作说明

输出物

1.需求发起

*申请人(部门员工)

1.根据工作需要,填写《办公用品申领表》,注明物品名称、规格、数量、用途;2.部门负责人审核需求合理性。

《办公用品申领表》

2.库存核查

*行政专员

1.接收申领表后,核查库存台账,确认是否有充足库存;2.若库存不足,启动采购流程;若库存充足,直接进入发放环节。

库存核查记录

3.发放与登记

*行政专员

1.申领人凭审批通过的《办公用品申领表》领取物品;2.行政专员核对物品信息,发放后更新库存台账,申领人签字确认。

《办公用品发放登记表》、更新后库存台账

4.月度盘点

*行政主管

每月最后一个工作日组织办公用品盘点,保证账实相符,编制《月度盘点报告》。

《月度盘点报告》

(三)会议组织流程

目标:规范会议的发起、筹备、召开及后续跟进,保证会议高效有序。

步骤

责任人

操作说明

输出物

1.会议发起

*申请人(部门负责人/员工)

1.明确会议主题、目的、时间、地点、参会人员及议程;2.填写《会议审批表》,提前3个工作日提交至部门负责人审批。

《会议审批表》

2.会议筹备

*会议组织人

1.审批通过后,预订会议室(线上会议需测试平台设备);2.提前1天发送会议通知(含议程、材料准备要求),收集参会人员反馈。

会议通知、参会人员反馈记录

3.会议召开

主持人、参会人员

1.主持人控制会议时间,按议程引导讨论;2.参会人员提前准备材料,积极参与讨论,会议需指定专人记录(会议纪要)。

《会议纪要》(初稿)

4.后续跟进

*会议组织人

1.会议结束后2个工作日内,整理《会议纪要》(含决议事项、责任分工、完成时限);2.将纪要发送至参会人员及相关负责人,跟踪决议落实情况。

《会议纪要》(终稿)、决议落实跟踪表

三、配套工具表格模板

(一)新员工入职登记表

姓名

性别

出生年月

政治面貌

学历

所学专业

联系方式

电子邮箱

紧急联系人

入职日期

所属部门

岗位名称

合同期限

试用期时长

转正日期

入职材料清单(√为已提交)

证件号码复印件□学历学位证明□照片□其他:______

备注

(二)办公用品申领表

申领部门

申领人

申领日期

物品名称

规格型号

单位

申领数量

部门负责人审批:

行政专员审核:

签字:______日期:______

签字:______日期:______

(三)会议审批表

会议主题

会议时间

年月日时分

会议地点

□线上□线下(具体地点:______)

参会人员

会议议程

1.2.3.

需准备材料

部门负责人审批:

行政部备案:

签字:______日期:______

签字:______日期:______

四、使用关键提示与风险规避

信息真实性与完整性:所有流程中填写的个人信息、申请事由等需真实

文档评论(0)

浅浅行业办公资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业办公资料库

1亿VIP精品文档

相关文档