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2025年超星尔雅学习通《团队领导力与冲突管理》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.团队领导者在面对冲突时,首先应该采取的措施是()
A.立即介入并强行解决冲突
B.保持中立,观察冲突的发展
C.鼓励团队成员自行解决冲突
D.忽视冲突,希望其自行消失
答案:B
解析:团队领导者应该首先保持中立,观察冲突的发展,了解冲突的根源和涉及的人员。强行解决冲突可能会加剧矛盾,鼓励团队成员自行解决冲突可能不切实际,忽视冲突则可能导致问题恶化。只有通过观察和分析,才能找到合适的解决方法。
2.在团队中,沟通不畅是导致冲突的主要原因之一,以下哪项不是改善沟通的有效方法?()
A.定期召开团队会议,确保信息流通
B.鼓励团队成员积极表达意见
C.使用复杂的术语和行话,以便更好地沟通
D.建立有效的反馈机制
答案:C
解析:使用复杂的术语和行话会阻碍沟通,而不是改善沟通。定期召开团队会议、鼓励团队成员积极表达意见以及建立有效的反馈机制都是改善沟通的有效方法。
3.当团队中出现不同意见时,领导者应该采取哪种态度?()
A.坚持自己的观点,不容置疑
B.忽视不同意见,保持团队统一
C.尊重并倾听不同意见,寻求共识
D.立即批评不同意见,维护权威
答案:C
解析:领导者应该尊重并倾听不同意见,寻求共识。坚持自己的观点、忽视不同意见或立即批评不同意见都不利于团队的发展和冲突的解决。
4.在处理团队冲突时,以下哪项是领导者应该避免的行为?()
A.保持冷静和客观
B.采取偏袒的态度
C.鼓励开放和诚实的沟通
D.寻求双赢的解决方案
答案:B
解析:领导者应该保持冷静和客观,鼓励开放和诚实的沟通,并寻求双赢的解决方案。采取偏袒的态度会加剧冲突,不利于问题的解决。
5.团队领导力在冲突管理中起着关键作用,以下哪项不是团队领导力的重要表现?()
A.激励团队成员积极参与冲突解决
B.建立公平和公正的团队文化
C.忽视团队成员的意见和感受
D.提供有效的支持和指导
答案:C
解析:激励团队成员积极参与冲突解决、建立公平和公正的团队文化以及提供有效的支持和指导都是团队领导力的重要表现。忽视团队成员的意见和感受则会破坏团队信任,加剧冲突。
6.在团队冲突管理中,以下哪种方法是最有效的?()
A.强制解决方案
B.合作解决问题
C.忽视问题,等待其自行解决
D.轮流决策
答案:B
解析:合作解决问题是最有效的方法,因为它能够充分利用团队成员的智慧和力量,找到最佳的解决方案。强制解决方案可能会引起反感和不满,忽视问题则可能导致问题恶化,轮流决策则可能效率低下。
7.当团队中出现个人主义倾向时,领导者应该采取什么措施?()
A.支持个人主义,鼓励创新
B.忽视个人主义,保持团队稳定
C.引导团队成员关注团队目标,培养团队精神
D.强制个人主义,维护团队权威
答案:C
解析:领导者应该引导团队成员关注团队目标,培养团队精神。支持个人主义、忽视个人主义或强制个人主义都不利于团队的发展和冲突的解决。
8.在处理团队冲突时,以下哪项是领导者应该优先考虑的因素?()
A.自身利益
B.团队成员的意见
C.团队目标
D.个人权威
答案:C
解析:领导者应该优先考虑团队目标,因为团队目标是团队存在的根本目的。自身利益、团队成员的意见或个人权威都不应该成为领导者优先考虑的因素。
9.在团队中,建立信任是有效管理冲突的关键,以下哪项行为有助于建立团队信任?()
A.保持透明和开放的态度
B.采取偏袒的态度
C.忽视团队成员的意见
D.强制团队成员服从
答案:A
解析:保持透明和开放的态度有助于建立团队信任。采取偏袒的态度、忽视团队成员的意见或强制团队成员服从都会破坏团队信任,不利于冲突的管理。
10.修改在团队冲突管理中,以下哪种策略是最可行的?()
A.强制解决方案
B.合作解决问题
C.忽视问题,等待其自行解决
D.轮流决策
答案:B
解析:合作解决问题是最可行的策略,因为它能够充分利用团队成员的智慧和力量,找到最佳的解决方案。强制解决方案可能会引起反感和不满,忽视问题则可能导致问题恶化,轮流决策则可能效率低下。
11.在团队冲突中,采用“赢-输”策略的领导者通常表现出()
A.合作和包容的态度
B.强硬和权威的风格
C.灵活和变通的能力
D.客观和中立的立场
答案:B
解析:采用“赢-输”策略的领导者通常试图在冲突中占据优势地位,通过强制性或权威性的方式来解决问题,这往往表现为强硬和权威的风格。合作和包容的态度、灵活和变通的能力以及客观和中立的立场则更符合其他冲突解决策略,
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