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2025年国家开放大学《企业战略管理与发展规划策略》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它决定了企业未来的发展方向和目标，是连接企业现状和未来发展的桥梁。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终决定企业走向的是战略制定。

2.企业进行外部环境分析时，主要关注的是（）

A.企业内部资源

B.行业竞争格局

C.政府政策法规

D.企业组织结构

答案：B

解析：外部环境分析主要关注企业所处的宏观环境、行业环境以及竞争对手情况，其中行业竞争格局是外部环境分析的重点，它直接影响企业的竞争策略和生存发展。

3.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析中，S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。其中，S代表企业内部的优势，是企业可以利用的有利条件。

4.企业制定战略目标时，应遵循的原则不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.随机性

答案：D

解析：企业制定战略目标时应遵循SMART原则，即Specific（具体性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可实现性）、Relevant（相关性）、Time-bound（时限性）。随机性不是制定战略目标的原则。

5.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.充足的资源投入

D.员工的广泛参与

答案：C

解析：战略实施需要充足的人力、物力、财力等资源支持，资源投入是战略实施成功的关键因素。高层管理者的支持、清晰的战略目标和员工的广泛参与都很重要，但没有资源投入，战略实施寸步难行。

6.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监督战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略发展方向

D.预测未来市场变化

答案：B

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施的效果，判断战略是否达到了预期目标，以及实施过程中是否存在偏差。监督战略实施过程是手段，调整战略发展方向是结果，预测未来市场变化是战略分析的内容。

7.企业进行战略创新的主要动力来源是（）

A.市场竞争压力

B.技术进步

C.政府政策引导

D.企业内部需求

答案：B

解析：技术进步是企业进行战略创新的主要动力来源。新技术、新工艺、新材料的出现，往往能为企业带来新的发展机遇，推动企业进行战略创新。

8.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.扩大市场份额

C.分散风险

D.提高技术水平

答案：C

解析：企业进行战略联盟的主要目的是分散风险。通过与其他企业建立合作关系，可以共同承担市场风险、技术风险等，提高企业的生存和发展能力。

9.企业进行业务层战略选择时，通常不考虑的因素是（）

A.行业竞争结构

B.企业核心竞争力

C.政府产业政策

D.企业财务状况

答案：D

解析：企业进行业务层战略选择时，主要考虑行业竞争结构、企业核心竞争力以及政府产业政策等因素，这些因素直接影响企业的竞争策略和业务发展方向。企业财务状况虽然重要，但通常不属于业务层战略选择的直接考虑因素。

10.企业进行跨国经营时，面临的主要挑战是（）

A.文化差异

B.市场竞争

C.政治风险

D.经济波动

答案：A

解析：企业进行跨国经营时，面临的主要挑战是文化差异。不同国家和地区有着不同的文化背景、价值观念、行为方式等，这些差异会给企业的经营管理带来很大的困难。

11.在企业战略管理中，用于分析企业内外部环境，识别机会与威胁的工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.波特五要素分析

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定合适的战略。PEST分析主要用于宏观环境分析，五力模型和波特五要素分析主要用于行业环境分析。

12.企业战略目标设定的首要原则是（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.具体性

D.相关性

答案：C

解析：企业战略目标设定的首要原则是具体性，即目标必须清晰明确，能够被理解和执行。可衡量性、可实现性、相关性和时限性也是重要的原则，但具体性是基础。

13.企业在进行战略实施时，需要确保