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2025年国家开放大学《管理学导论》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学的基本职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新管理

答案：D

解析：管理学的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制，创新管理虽然重要，但通常不被视为基本职能之一。

2.管理者的首要职责是（）

A.做决策

B.领导团队

C.监控绩效

D.沟通协调

答案：A

解析：管理者需要做出各种决策来指导组织活动，这是其首要职责。领导团队、监控绩效和沟通协调也是重要职责，但决策是基础。

3.组织结构中最简单的一种形式是（）

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.直线型结构

D.矩阵型结构

答案：C

解析：直线型结构是最简单的组织结构，权力自上而下直接传递，没有中间管理层。

4.计划工作的核心是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.评估效果

答案：A

解析：计划工作的第一步是设定目标，明确组织要达成的目的，其他步骤如制定策略、组织资源和评估效果都是围绕目标展开的。

5.马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，自我实现需求是最高层次。

6.在管理中，Y理论代表（）

A.管理者对下属持消极态度

B.管理者对下属持积极态度

C.严格的管理方式

D.放任自流的管理方式

答案：B

解析：麦格雷戈的Y理论假设下属是积极主动的，愿意承担责任，管理者应给予信任和激励。

7.控制职能的关键步骤是（）

A.设定标准

B.评估绩效

C.分析偏差

D.以上都是

答案：D

解析：控制职能包括设定标准、评估绩效和纠正偏差三个关键步骤，缺一不可。

8.管理幅度是指（）

A.管理者的能力范围

B.下属的数量

C.管理者的权威

D.组织规模

答案：B

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属数量，这是衡量管理者负荷的重要指标。

9.有效的沟通应该具备的特点是（）

A.单向传递

B.只需表达清楚

C.双向互动

D.避免反馈

答案：C

解析：有效的沟通应该是双向的，既包括信息的传递也包括反馈，以确保信息的理解和接受。

10.泰勒的科学管理理论核心是（）

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.动作研究

答案：A

解析：泰勒科学管理理论的核心是工作定额原理，即确定合理的劳动定额和标准工时。

11.管理的本质是（）

A.计划和控制

B.领导和激励

C.协调和沟通

D.决策和执行

答案：D

解析：管理本质上是管理者为了实现组织目标而进行的决策和执行过程。计划、控制、领导、激励和协调都是管理活动的重要组成部分，但决策和执行是核心。

12.管理幅度的大小主要取决于（）

A.管理者的能力

B.下属的素质

C.工作的复杂度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度受到多种因素的影响，包括管理者的能力、下属的素质、工作的复杂度、组织结构、沟通渠道等，这些因素都会影响管理者有效管理下属的数量。

13.组织文化的核心是（）

A.组织的价值观

B.组织的规章制度

C.组织的礼仪习俗

D.组织的使命愿景

答案：A

解析：组织文化是指组织成员共享的价值观、信念、行为规范和思维方式的总和，其中价值观是组织文化的核心，它决定了组织成员的行为准则和价值取向。

14.计划工作的第一步是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.确定前提条件

D.选择最佳方案

答案：A

解析：计划工作的第一步是设定目标，明确组织要达成的目的。只有明确了目标，才能进行后续的计划活动，如确定前提条件、制定策略和选择方案等。

15.以下不属于马斯洛需求层次理论中的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.创造需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，创造需求不属于其中之一。

16.在管理中，X理论代表（）

A.管理者对下属持积极态度

B.管理者对下属持消极态度

C.信任和激励的管理方式

D.放任自流的管理方式

答案：B

解析：麦格雷戈的X理论假设下属是消极被动的，需要严格的控制和监督，管理者应采取权威的管理方式。

17.控制职能的首要步骤是（）

A.设定标准

B.评估绩效

C.分析偏差

D.纠正偏差

答案：A

解析：控制职能包括设定标准、评估绩效、分析偏差和纠正偏差四个步骤，其中设定标准是第一步，没有标准就无法