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2025年房地产经纪人线下房源开发渠道:业主委员会关系维护专题试卷及解析
2025年房地产经纪人线下房源开发渠道:业主委员会关系维护专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、房地产经纪人在初次接触业主委员会时,最优先考虑的沟通策略是?
A、直接提出房源合作意向
B、了解业委会的组织架构和运作模式
C、赠送礼品建立私人关系
D、展示公司成功案例
【答案】B
【解析】正确答案是B。初次接触业委会时,应先了解其组织架构和运作模式,这是建立有效沟通的基础。A选项过于急功近利,容易引起反感;C选项可能被视为不当利益输送;D选项虽有一定作用,但不如了解对方组织情况重要。知识点:业委会沟通基础策略。易错点:急于求成,忽视前期调研。
2、业委会最可能拒绝与房地产经纪人合作的原因是?
A、经纪人公司规模较小
B、担心业主隐私泄露
C、经纪人报价过高
D、业委会成员时间紧张
【答案】B
【解析】正确答案是B。业委会作为业主代表,最关注的是业主利益,隐私保护是核心关切。A、C、D选项虽然可能影响合作,但都不是根本性障碍。知识点:业委会决策考量因素。易错点:忽视业委会的代表性职能。
3、在业委会会议上,经纪人最适宜的发言时机是?
A、会议开始时主动要求发言
B、在讨论相关议题时适时介入
C、会议结束后单独找主任沟通
D、等待业委会正式邀请
【答案】B
【解析】正确答案是B。在讨论相关议题时适时介入,既能展示专业性,又不会打断会议节奏。A选项显得冒失;C选项可能错过集体决策机会;D选项过于被动。知识点:会议沟通技巧。易错点:把握不好发言时机。
4、业委会最看重房地产经纪人的哪项特质?
A、从业年限
B、成交业绩
C、专业诚信
D、人脉资源
【答案】C
【解析】正确答案是C。业委会作为业主代表,最看重经纪人的专业诚信,这关系到业主利益保障。A、B、D选项虽然重要,但不如诚信基础关键。知识点:业委会合作考量标准。易错点:过分强调业绩而忽视诚信。
5、在处理业委会投诉时,经纪人首先应该?
A、解释公司政策
B、承认问题并道歉
C、推卸责任给同事
D、承诺立即解决
【答案】B
【解析】正确答案是B。面对投诉,首先承认问题并道歉,这是化解矛盾的第一步。A选项显得推诿;C选项不负责任;D选项可能无法兑现。知识点:投诉处理原则。易错点:急于辩解而非解决问题。
6、业委会通常通过哪种方式评估经纪人服务质量?
A、业主满意度调查
B、成交价格比较
C、服务时长统计
D、公司品牌知名度
【答案】A
【解析】正确答案是A。业委会代表业主利益,最关注业主满意度。B、C、D选项虽有一定参考价值,但不是主要评估标准。知识点:服务质量评估体系。易错点:忽视业主反馈的重要性。
7、在业委会换届期间,经纪人最适宜的应对策略是?
A、积极支持特定候选人
B、保持中立并展示专业价值
C、暂停所有业委会合作
D、只与新任委员接触
【答案】B
【解析】正确答案是B。换届期间保持中立并展示专业价值,既能避免卷入纷争,又能维持合作关系。A选项风险太大;C选项过于消极;D选项显得势利。知识点:业委会换届应对策略。易错点:选边站队导致关系破裂。
8、业委会最可能接受的合作方式是?
A、独家代理协议
B、开放式合作
C、一次性服务
D、长期战略合作
【答案】D
【解析】正确答案是D。业委会更倾向于长期战略合作,这能保障服务质量和连续性。A、B、C选项都缺乏长期保障。知识点:合作模式选择。易错点:忽视业委会对稳定性的需求。
9、在业委会关系维护中,最有效的增值服务是?
A、定期市场分析报告
B、节日礼品赠送
C、免费法律咨询
D、业主活动赞助
【答案】A
【解析】正确答案是A。定期市场分析报告能体现专业价值,帮助业委会决策。B、C、D选项虽有一定作用,但不如专业服务实在。知识点:增值服务设计。易错点:过分注重物质回报而非专业价值。
10、当业委会提出不合理要求时,经纪人应该?
A、直接拒绝
B、委婉解释并替代方案
C、立即上报公司
D、勉强接受
【答案】B
【解析】正确答案是B。委婉解释并提供替代方案,既能维护关系,又能坚持原则。A选项过于生硬;C选项显得推诿;D选项损害公司利益。知识点:不合理要求应对。易错点:处理不当导致关系破裂。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、房地产经纪人与业委会建立合作关系前,需要了解的信息包括?
A、业委会成员构成
B、小区业主结构
C、近期物业纠纷
D、周边房价走势
E、业委会决策流程
【答案】A、B、C、E
【解析】正确答案是A、B、C、E。这些信息直接影响合作可行性和方式。D选项虽与业务相关,但不是建立合作前的必要信息。知识点:业委会合作前期调研。易错点:忽视组织内部信息的重要性。
2、业委会关系维护中,有效的沟通渠道包括?
A、定期
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