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科技服务企业如何在内卷市场中借助AI+数智应用提升产品差异化竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统转化困局：科技成果转化最后一公里梗阻重重

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。当前，我国科技成果转化工作取得了一定成效，但在最后一公里，即发展新产业的活动环节，依然存在明显梗阻。科技创新对新质生产力发展还未起到充分的支撑作用。

当前科技成果转化面临的主要挑战表现在四个方面。首先是政策衔接协调不够、落实机制不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，在国家有明确成果转化激励政策前提下，一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望态度大于探索创新态度。

其次是高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，部分企业为加快研发进程，将需求拆解成多个点状问题分别与不同高校合作，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

第三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境，如作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心面临股权贬值的追责风险，而对转化持保守态度；收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象，且不同单位的收益分配自主权也存在差异。

最后是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。调研中发现，科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

生态协同机制：AI+数智构建科技成果转化新生态

面对传统科技成果转化模式中的诸多困局，AI+数智技术为构建科技成果转化新生态提供了可能。科技服务企业通过引入人工智能、大数据等前沿技术，重构科技成果转化服务体系，推动科技成果转化向高端化、智能化转型升级，有效解决科技成果转化最后一公里的梗阻问题。

在科技成果评估评价方面，传统评价模式存在成本高、周期长、评价维度单一等问题，难以满足科技成果转化快速、高效的需求。基于AI+数智的科技成果评估评价系统，依据成果评价的国家标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种方式重构了评价服务体系，大幅降低了成果评价成本，拓展了成果评价应用场景，为科技成果转化提供了科学、高效的评价支持。

在需求挖掘方面，传统需求调研方式难以深入洞察企业潜在需求和行业发展趋势。基于AI+数智的需求挖掘系统，通过分析企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。针对行业需求，依托技术需求智慧系统分析识别所关注的技术现有优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。这种方式实现了从被动响应到主动挖掘的转变，帮助企业制定前瞻性战略决策，也为科技成果转化提供了精准的需求导向。

在技术经纪服务方面，传统技术经纪服务存在从业人员专业素养参差不齐、服务效率低下、资源匹配精准度不高等问题。基于AI+数智的技术经纪平台，针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降