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编织袋厂岗位职责

第1篇：编织袋管理员岗位职责

编织袋管理员岗位职责

1、严格把好三关：入库检验关、出库复核关、在库养护关，做到

账物相符，出入（库）衔接，无责任差错事故。

2、严格执行计量验质入库制度，入库前，对编织袋进行质量检验，

检验方法为抽验，确定图案无变形和脱色现象，核查数目无误后方可

入库，并具实填写入库单。

3、对各类编织袋尽量做到按时间、品种、规格、质量分类分位保

存，标明时间、品种、规格。

4、编织袋存放时要整洁，大不压小，重不压轻，整不压零，定时

清洁存放场地，确保编织袋质量。

5、对车间领用编织袋分类进行记录，并由领用人员填写领用出库

单经领人签名，发货时要认真仔细，不可错发、多发、少发，因失职

而造成的经济损失追究经济责任。

6、对于车间在生产中报废的编织袋，依据车间书面记录进行统计，

记入当天报表；对于保存当中残损物品及时查找原因并上报。

7、随时提高警惕，做好防火、防电、防盗、防雷、防漏、防虫、

防鼠等工作，保证物资安全。

8、非车间使用编织袋时，应写明用途并有总经理签字方可发放。

9、向外发货时，应按领用单随到随发，不可影响生产使用。

10、积极完成领导交给的其它工作。

桐花面业有限公司

第2篇：编织袋厂生产经营工作总结

编织袋厂生产经营工作总结

20__年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门

的大力支持下，通过全厂员工的共同努力，较好的完成了公司下达的

生产任务和经营承包指标。为总结经验，找出差距，搞好明年工作，

现总结汇报如下:一：各项指标完成情况如下:1、生产任务完成情况：1

－12月编织袋实际完成1XXX万条，内袋实际完成XXX万条。2、内

部销售收入1－12月完成XXX万元。3、利润1－12月完成XXX万

元。二：几点思路和作法：我厂全年以抓好安全生产、提高产品质量、

降低经营成本为重点，组织生产管理工作。年初，我们根据与集团公

司签订的生产经营承包指标，结合我单位实际，领导班子作了认真的

分析研究，制定了相应的内部考核办法和措施。认识到：第一、必须

深挖内部潜力，搞好设备维护、节能降耗等工作，才能完成利润指标。

第二、为适应市场竞争的需求，必须确保能生产多规格、高品质的包

装袋，确保市场份额。第三、进一步转换员工观念，工效挂钩、奖惩

兑现，加大分配制度的改革。第四、提高员工队伍整体素质，强化文

化、业务技能培训工作。第五、加强对劳务工队伍的管理和政治思想

教育工作，稳定劳务工队伍,确保生产秩序的规范有序。三、强化生产

经营管理基础工作，建立完善各项考核管理制度，为推动我厂的深化

改革夯实基础。1、提高产品质量，维护企业形象。目前化肥市场竞争

日趋激烈，各化肥厂家为确保销量、占领市场都更加注重内外质量，

为维护公司形象，我们把质量管理工作作为今年工作的重点，在公司

职能部门的支持配合下我们及时收集用户意见，积极适应市场要求调

整包装袋颜色、规格，确保用户需求。在员工中牢固树立“质量是企

业生命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。厂部要求

各生产工段切实加强“三检制”层层把关，特别是今年对外生产出口

袋任务较重，工艺规格变动频繁，在易出质量事故的生产环节，7月至

11月厂部多次召开“质量专题会”，会上要求操作人员对提高外包装

袋的质量，确保版面清晰，杜绝质量事故作出承诺，厂部把产品质量

与员工个人经济效益挂钩，有效确保产品质量。使我厂产品合格率达

到98％以上。2、落实安全生产工作，强化安全法律意识。在生产中

我们始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则。

年初，厂部与各工段签订了《安全责任书》，明确了工段责任区和目

标管理，使厂部对各工段的安全生产、设备管理、清洁文明的考核权

责明确、层层落实。我们及时把集团公司安全会议的精神传达到每位

员工，为增强员工的安全责任心和自觉性，我们坚持做好安全教育培

训工作，对新入厂和分流来的员工及时进行“三级安全教育”。厂部

每月组织两次安全卫生大检查，班组每周组织一次安全学习，并认真

作好台帐记录。厂部还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、组织员

工投写安全稿件等形式，宣传《安全生产法》的内容，贯彻“安全生

产月”的精神，及时消除生产区域内的安全隐患，切实将安全工作落

到实处，全年未发生安全事故。3、加强设备维护管理，积极