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人力
目录
一、新员工培训目的
二、新员工培训程序
三、新员工培训内容
四、新员工培训反馈与考核
五、新员工培训
六、新员工培训项目实施方案
七、部门新员工培训所需填写需表格
新员工岗位培训表（表一）
新员工岗位培训反馈表（表二）
新员工试用期内表现评估表（表三）
Human
Resources
Department
目录
1.Purposeofnewemployee
training
2.Newemployeetraining
procedures
3.Newemployeetraining
content
4.Newemployeetrainingfeedbackand
assessment
5.Newemployeetraining
materials
6.Newemployeetrainingproject
implementationn
7.Formsrequiredfortrainingnewemployeesin
thedepartment
Newemployeejobtrainingform(Table
1)
Newemployeejobtrainingfeedbackform
(Table2)
Performanceevaluationformfornewemployees
duringtheprobationperiod(Table3)
一、新员工培训目的
为新员工正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
让新员工了解公司所能给他的相关工作情况及公司对他的期望；
让新员工了解公司、政策、企业文化，讨论的平台；
减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；
让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；
培训新员工解决问题的能力及寻求帮助的方法。
二、新员工培训程序
整体培训（人力负责）部门岗位培训（经理）
三、新员工培训内容
1.公司整体培训：（
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